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XXXXXXX 有限公司 費用報銷流程管理規(guī)定 第一條 為明確各類費用在報銷付款中的管理責(zé)任、權(quán)限和流 程,根據(jù)制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于公司內(nèi)部各獨立核算單位、 各項目部(以 下簡稱“各單位”)。 第三條 各單位可根據(jù)本規(guī)定, 結(jié)合本單位實際情況, 制定相應(yīng) 的費用報銷細(xì)則或?qū)嵤┺k法,并報公司審核后在本單位實施。 第四條 本規(guī)定所稱費用報銷是指日常發(fā)生的差旅費、辦公費、 業(yè)務(wù)招待費、汽車費、運雜費、郵電通信費、水電費、租賃費、會議 費、保險費、低值易耗品、各種規(guī)費、咨詢訴訟費、檢測測繪費、證 照費、年檢費、其他營業(yè)費用和其他管理費用等。 第五條 權(quán)簽人 1、本規(guī)定的權(quán)簽人是指部門項目經(jīng)理、項目經(jīng)理、副總經(jīng)理、 財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理等,名單以公司的任命文件為準(zhǔn)。 2、權(quán)簽人享有在規(guī)定管理權(quán)限內(nèi)對報銷付款簽字審核審批的權(quán) 利,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和對費用真實、合法、合理性負(fù)責(zé)的義務(wù)。 第六條
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公司費用報銷與財務(wù)管理辦法 一、總 則 第一條 為了規(guī)范公司各項費用的開支標(biāo)準(zhǔn)和報銷程序, 促進項目成本預(yù)算和管理, 明確成 本控制責(zé)任,同時保證各項工作的順利開展,提高公司經(jīng)營管理水平和效益的提高,制定本 辦法。 第二條 公司費用開支必須堅持“節(jié)儉、務(wù)實、公平、高效”的方針,反對任何形式的鋪張 浪費和弄虛作假,節(jié)約一切不必要的開支,以求達(dá)到促進工作、方便生活、降低消耗、增加 效益的目的。 第三條 公司各項目監(jiān)理部按區(qū)域分布和駐地方式不同劃分為如下類別: 1 類地區(qū) 2類地區(qū) 3 類地區(qū) 1.1 類項目 1.2 類項目 2. 1 類項目 2.2 類項目 3.1 類項目 3.2 類項目 湖北省外且距武漢 1500公里及以上項目 湖北省外且距武漢 1500 公里以內(nèi)地區(qū)項目 湖北 省內(nèi)武漢城市圈外的項目 湖北省內(nèi)武漢城市圈內(nèi)的項目 武漢市常駐現(xiàn)場的郊區(qū)或遠(yuǎn)城區(qū) 項目 武漢市不駐現(xiàn)場的城區(qū)項目、
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