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在建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的同時(shí),其施工管理中的問題也逐漸突顯出來,使得施工質(zhì)量和效果無法得到有效保障。因此,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)深入反思總結(jié)自身管理中存在的問題,并制定出科學(xué)合理的應(yīng)對策略,保障施工效果和質(zhì)量,同時(shí)還要重視起管理理念和手段的創(chuàng)新,促進(jìn)施工管理質(zhì)量和水平不斷提升。根據(jù)筆者工作實(shí)踐,對建筑工程施工管理與控制中存在的問題及措施進(jìn)行了分析和探討。
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