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文章闡述了內(nèi)控制度對建筑施工企業(yè)的重要意義與構(gòu)建建筑施工企業(yè)內(nèi)控體系的基本要素,同時(shí)對建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的方法進(jìn)行了探討。
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隨著改革開放的深入發(fā)展與社會主義制度的日益完善,我國市場經(jīng)濟(jì)也在飛速發(fā)展。與此同時(shí),建筑施工企業(yè)也抓住了時(shí)代機(jī)遇,得到了穩(wěn)定健康的發(fā)展。不過建筑行業(yè)間的競爭力也日益增強(qiáng),怎樣使建筑施工企業(yè)在如此激烈的競爭環(huán)境下,仍能夠立足于不敗之地,如今已成為了企業(yè)面臨的重大難題。作為影響著企業(yè)核心競爭力的重要因素,內(nèi)部控制一直是建筑施工業(yè)界學(xué)者重點(diǎn)研究對象。本文主要分析了建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的漏洞,并提出建立高效內(nèi)控制度的方法。
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