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管理評審是對管理體系運行中應(yīng)確定并配備所需的人員、技術(shù)、資金、設(shè)備等資源的評審;是對內(nèi)部質(zhì)量管理監(jiān)督檢查機(jī)制,確保質(zhì)量管理制度有效運行的評審;是對改進(jìn)質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性的評審;是對評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)的評審;是對項目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的實施情況進(jìn)行的評審;是對質(zhì)量管理狀況和質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的程度及需要改進(jìn)的領(lǐng)域進(jìn)行的評審。
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從合同管理和履約過程兩方面論述了分包工程管理中應(yīng)注意的問題,并提出了相應(yīng)對策。
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