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前廳管理人員崗位置工作流程 上班時(shí)間:上午: 10:30——13:30 下午: 16:30——21:30 1、10:25整理好自身儀容儀表。集合點(diǎn)名,安排服務(wù)員做衛(wèi)生。 2、11:00檢查督導(dǎo)員工包廂開市工作等各項(xiàng)準(zhǔn)備事宜。 3、11:00-11:30檢查過(guò)道衛(wèi)生、包廂衛(wèi)生、工作柜、備餐情況、 擺臺(tái)情況、設(shè)備設(shè)施及消防器材。 4、11:15做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作迎接客人、檢查電梯口菜肴宣傳電視 是否正常運(yùn)行。 5、11:30督導(dǎo)區(qū)域員工站臺(tái),并開啟有預(yù)定包廂的空調(diào)、毛巾柜 及視情況開啟燈光(節(jié)能燈) 。 6、11:30-13:30接待用餐工作 (1)安排員工在走道及電梯處迎候客人 (2)迎接客人,為包廂客人推薦菜肴及點(diǎn)菜服務(wù),及時(shí)與傳菜部溝 通。把客人反饋的信息及時(shí)登記在菜肴反饋本上。 (3)督導(dǎo)服務(wù)員及協(xié)助服務(wù)員做好包廂服務(wù),直接參與 VIP 客人的 接待服務(wù),及時(shí)做好補(bǔ)臺(tái)工作。 (4)督導(dǎo)服
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餐飲酒店領(lǐng)班工作流程 1、認(rèn)真檢查員工的儀容儀表及通知所安排事項(xiàng)。 2、吃飯時(shí)間 3、根據(jù)本組房間前一天就坐情況發(fā)垃圾袋,收發(fā)報(bào)紙(收昨天的報(bào)紙,發(fā)當(dāng)天的報(bào) 紙),根據(jù)本組班訂臺(tái)情況,安排包桌等,做好餐前的準(zhǔn)備工作,巡視本班組員工打掃衛(wèi)生 情況,對(duì)新員工實(shí)行手把手的教, 并檢查老員工的工作方式, 有不當(dāng)?shù)牧⒓醇m正, 以提高整 體的工作效率及質(zhì)量,及根據(jù)本班組人員的休息情況合理調(diào)配員工。 4、對(duì)本班組員工打掃的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,有不足的地方立即清理。 5、在自己所負(fù)責(zé)的班組陪員工站崗,監(jiān)督員工站位的質(zhì)量,(不倚墻靠物,不亂走 動(dòng),不說(shuō)話聊天等) 6、在自己班組內(nèi)來(lái)回走動(dòng)巡視,幫員工下單子、提開水,拿東西等,經(jīng)常到坐客房 間巡視,檢查盯臺(tái)服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量,巡視未坐客房間,檢查休息員工的動(dòng)向,杜絕 “不準(zhǔn)” 的事情發(fā)生,并打意見卡,發(fā)打火機(jī),禮品等和處理工作中客人投訴事件。 7、根據(jù)客人離店情況
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