造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.31
it項(xiàng)目主管年度工作總結(jié)

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it 項(xiàng)目主管年度工作總結(jié) 我們現(xiàn)在還存有以下幾個(gè)需要解決的問題： 第一點(diǎn)：部門人力配置不足，分工無法細(xì)化。一些崗位有經(jīng)驗(yàn)的 技術(shù)人員難招聘，是導(dǎo)致這個(gè)問題的主要原因。因?yàn)楣舅诘牡貐^(qū) 為縣級(jí)市，導(dǎo)致很多大城市有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員不愿意來這邊。我們以 后能夠從身邊的同事和朋友方面著手拓展技術(shù)人員招聘這塊，也希望 在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙，挖掘身邊的合適資源。 第二點(diǎn)：部分同事在處理一些相對(duì)繁瑣的工作任務(wù)地時(shí)候，主動(dòng) 性和積極性方面有所欠缺，工作效率比較低。對(duì)于這點(diǎn)，接下來我們 會(huì)借助績(jī)效考核等管理工具，讓那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價(jià)值，付諸自身 努力的同事，無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獲取更大的利益。更重 要的一點(diǎn)，就是溝通和合作也是創(chuàng)造效率必不可少的條件。 第三點(diǎn)：一些項(xiàng)目型系統(tǒng)開發(fā)的延期，暴露出了我們?nèi)狈?xiàng)目管 理方面的經(jīng)驗(yàn)。接下來的工作我們需要有清晰的工作流程、責(zé)任更加 明確、有序地去運(yùn)作，

倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計(jì)劃

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倉庫主管年度工作總結(jié)年度工作計(jì)劃 時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼 00X 年即將結(jié)束，迎來的是 00X 年新的開始， 在這期間回顧 00X 年—0月份的工作，主要有以下幾條： 一、倉庫保管員的工作 1、負(fù)責(zé)倉庫大庫 (原輔料區(qū)。陰涼庫 )、危庫、劇毒品庫、冷庫、 中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄 ; 2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等 的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及 記錄。 二、配合車間生產(chǎn) 1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、 原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān) 的記錄 ; 2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核 準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。 三、配合 GMP 的認(rèn)證 1、配合做好了各車間 GMP 認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作 ; 2、完成了

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