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更新時間：2025.05.04
施工現(xiàn)場業(yè)主管理制度

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. 精選范本 施工管理制度 工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠 團(tuán)結(jié)和協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職 責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)，特此制定該現(xiàn)場管理工作手冊。 第一部分 崗位職責(zé)規(guī)定 現(xiàn)場工程師 1、集團(tuán)公司派駐項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人， 隸屬項(xiàng)目公司管理， 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場建設(shè)方的 日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循項(xiàng)目公司管理制度，努力提高管理水平和工作質(zhì) 量，樹立公司良好的形象； 2、根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃， 審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計， 監(jiān)督控制工程項(xiàng)目 的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計劃進(jìn)度完成； 3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求， 嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量， 參加 組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 4、根據(jù)集團(tuán)

施工現(xiàn)場主要機(jī)械進(jìn)退場表

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施工現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備一覽表（進(jìn)場 /退場） 工程名稱： 序 號 名稱 設(shè)備型號 使用部位 設(shè)備產(chǎn)權(quán) 備案編號 產(chǎn)權(quán)單位 安（拆）單位 使用單位 進(jìn)場日期 退場日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 注：1、主要機(jī)械設(shè)備指：土石方機(jī)械、打樁機(jī)械、起重機(jī)械等機(jī)械設(shè)備； 2、無設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案編號的應(yīng)填寫企業(yè)自編號。 填表人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期：

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