造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.04.27
施工組織方案(分開的)

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1 施工進(jìn)度及計(jì)劃 1.項(xiàng)目經(jīng)理部同業(yè)主、設(shè)計(jì)要密切配合，主動(dòng)尋求支持。盡快建立工地領(lǐng)導(dǎo)小 組，統(tǒng)一安排計(jì)劃，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，對(duì)各項(xiàng)專業(yè)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面 考慮，從組織形式上保證工程總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 2.提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，入場后與各專業(yè)隊(duì)伍、各兄弟單位搞好配合，與人方便、 與己方便，避免相互制約，相互扯皮，這是加快工程進(jìn)度的前提條件。 3.以按期竣工交付使用為目標(biāo)，以施工組織設(shè)計(jì)中總體進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ)，全面 實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，嚴(yán)格根據(jù)工程實(shí)際情況即使加以調(diào)整，實(shí)行長計(jì)劃、段安排， 制定科學(xué)合理的施工分段計(jì)劃，通過每周施工計(jì)劃的安排和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)管 理。 4.吃透圖紙和設(shè)計(jì)意圖，掌握各工序施工特點(diǎn)及難易程度并寓意安排，做到心 中有數(shù)，指揮若定。 5.本工程實(shí)行日計(jì)劃，當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完，以日保周保證總工期。要合理劃分流 水段，運(yùn)用均衡流水施工單位工藝合理安排工序先后順序；要合理利用裝

箱變的施工組織方案

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華能建昌小德營子 15兆瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目 箱變基礎(chǔ)施工方案 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 中國能建東電一公司華能建昌小德營子光伏項(xiàng)目部 2017年 5月 目 錄 1 工程概況 ................................................................................................................................................... 1 2 工程概況 .................................................................................................................................................. 1 3 施工準(zhǔn)備

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