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更新時間：2025.05.04
對建設(shè)工程承發(fā)包市場存在問題的思考

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對建設(shè)工程承發(fā)包市場存在問題的思考羅貴成當(dāng)前建設(shè)工程承發(fā)包市場存在的主要問題如下：一、工程標(biāo)底不經(jīng)審查、或泄漏標(biāo)底，甲乙雙方私下串通，憑領(lǐng)屬隨意承發(fā)包工程，基至倒手轉(zhuǎn)包，從中漁利，結(jié)工程建設(shè)造成隱患。二、任意壓價、降低標(biāo)連，目前承發(fā)包工程。臺同簽訂后...

工程建設(shè)招標(biāo)肢解發(fā)包問題淺析

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建筑市場肢解發(fā)包工程現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為招標(biāo)前期對分部分項專業(yè)工程單獨發(fā)包、對大宗材料由建設(shè)單位單獨采購;開工后本應(yīng)由一個總承包單位簽訂總包合同的項目,卻由建設(shè)單位從中分包簽訂分包合同。解決對策是把防止和制止肢解發(fā)包作為工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼闹饕黄瓶凇７椒ㄊ墙⒄袠?biāo)組織監(jiān)管機構(gòu),完善招標(biāo)監(jiān)督機制,工程建設(shè)主管部門要把好招標(biāo)項目審批關(guān),建設(shè)單位要依法科學(xué)合理劃分工程標(biāo)段,工程主管部門應(yīng)建立并落實工程項目管理責(zé)任追究制度。

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