造價通
更新時間：2025.05.11
施工單位在施工過程中的造價控制方法文檔

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施工單位在施工過程中的造價控制方法 在建筑施工中， 加強施工單位在施工階段的造價控制， 加強事前 管理，是施工單位獲得良好經(jīng)濟效益的重要手段。 筆者認(rèn)為對施工階 段的造價控制可從以下幾方面加強管理。—— 增強施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟意識， 加強合同管理， 加強施工過程控 制，索賠的控制，工程造價款的結(jié)算控制。 一、增強施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟意識 在施工過程中，一些施工技術(shù)人員，只重視技術(shù)管理，忽視工程 實施階段的造價控制， 因而常常造成不應(yīng)有的經(jīng)濟支出。 所以必須加 強對施工技術(shù)管理人員的經(jīng)濟意識教育和經(jīng)濟理論學(xué)習(xí)， 樹立“從技 術(shù)人手，以經(jīng)濟結(jié)束 ”的管理思想。 二、加強合同管理 在簽訂工程施工合同時， 應(yīng)全面而充分地考慮可能發(fā)生的分歧和 費用索賠問題， 對每項合同條款要透徹理解， 避免以后在結(jié)算時， 因 對合同條款不明確而產(chǎn)生糾紛和不應(yīng)有的賠償。如 ×××工程，在簽訂 合同時，施工單位對

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加強施工階段的造價控制,通過增強技術(shù)人員的經(jīng)濟意識、強化合同管理和施工過程控制、完善索賠及結(jié)算等工作,從而實現(xiàn)施工單位良好的經(jīng)濟效益。

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