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更新時間：2025.05.03
施工質量管理措施

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施工質量管理措施 1.質量方針和目標 1.1質量方針：質量為本，永讓顧客滿意； 精心施工，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品； 科學管理，贏得最佳信譽。 1.2質量目標 1.2.1單位（子單位）工程質量竣工驗收（包括分部工程質量、質量控制資料、安全 和主要使用功能、觀感質量）符合有關規(guī)范和標準要求，一次交驗合格率 100%。 1.2.2 確保北京市結構“長城杯” 。搞好規(guī)范服務，做到三堅持：堅持管理規(guī)范化、 堅持現(xiàn)場標準化、堅持服務規(guī)范化。建設精品工程，為用戶優(yōu)質服務。 2.質量管理控制措施 2.1成立質量管理體系，由項目經(jīng)理、主人工程師、質量部長、技術部長、工長、施 工班組的專職質檢員組成，質量管理體系對工程分部（子分部） 、分項工程有否決權。 2.2加強人的控制， 發(fā)揮“人的因素第一” 的主導作用， 把人的控制作為全過程控制 的重點。對項目管理人員，做到根據(jù)職責分工，必須盡職盡責，做好本職工作，同時搞 好團

房屋施工質量管理措施探討

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隨著社會的不斷進步，房屋建筑工程數(shù)量也在不斷的增多，在工程建筑要求方面相對來說也更為嚴格。房屋建筑的施工環(huán)節(jié)作為建筑實體構造的過程，它的好壞將會對產(chǎn)品質量產(chǎn)生決定性的影響。為使房屋建筑的工程質量得到改善，就需要施工單位對施工階段質量加以重視。文中就影響房屋施工質量的因素作了大致分析，并就此提出了相應的解決對策，以期為我國房屋建筑的施工提供可供參考的意見和建議。

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