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更新時間：2025.04.26
(案例)中信汕頭濱海新城項目.

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附件案例 中信集團汕頭濱海新城項目 中信集團近期在城市建設(shè)領(lǐng)域?qū)矣薪?，汕頭濱海新城 項目不是其探索 PPP 模式的孤案。寧波大榭島、成都郫縣 新城、海南博鰲一級開發(fā)等項目，已為中信集團與地方政府 合作模式帶來良好的口碑。隨著政府性債務(wù)融資規(guī)范化管 理，未來城市建設(shè)發(fā)展必須要探索新的建設(shè)模式，政府鼓勵 采用 PPP 的模式引入社會資本合作開發(fā)。 此類模式，可以在新城建設(shè)中運用，同樣可在園區(qū)整體 開發(fā)建設(shè)中使用。對綜合性金融集團而言，在整體規(guī)劃的階 段便提前介入，站在更高的角度提供綜合性的支持，成為未 來綜合性服務(wù)的新領(lǐng)域和方向。 一、項目背景 內(nèi)海灣將廣東省汕頭市“分割”成南北兩岸，目前連接汕 頭市南北兩岸的交通通道，只有 1995 年通車汕頭海灣大橋 和 1999 年通車的 礐石大橋。雖然兩座大橋的修建，改變了 汕頭市南北兩岸此前依靠渡輪通車的局面，但汕頭海灣大橋 位于東邊， 礐石大橋位

粵華風(fēng)城家園監(jiān)理細(xì)則

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粵華·鳳城家園一期工程 監(jiān) 理 細(xì) 則 編 制： 審 核： 陜西信遠(yuǎn)建設(shè)項目管理集團有限公司 粵華·鳳城家園項目監(jiān)理部 2008年 7月 25日 1 目 錄 一、工程項目概況 二、監(jiān)理工作流程 1．質(zhì)量控制流程 2．進度控制流程 3．投資控制流程 三、監(jiān)理工作的控制要點 1．樁基工程質(zhì)量控制 2．大體積混凝土質(zhì)量控制 3．剪力墻質(zhì)量控制 4．主體工程質(zhì)量控制 5．裝飾及門窗工程質(zhì)量控制 6．防水工程質(zhì)量控制 7. 給排水及電氣工程質(zhì)量控制 8．進度控制的要點 9．投資控制的要點 四、監(jiān)理工作方法及措施 （一）質(zhì)量控制的方法 （二）質(zhì)量控制的方法措施 （三）進度控制方法 （四）進度控制措施 （五）投資控制方法 （六）投資控制措施 五、會議制度 2 工程項目建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 一、工程項目概況： 1、工程名稱：粵華·鳳城家園一期工程 2、建設(shè)單位：陜西粵華投資實業(yè)有限公司 3 、設(shè)計單位：深

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