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隨著城市居民生活水平的提升,一部分舊住宅由于建造年代較久,建筑設(shè)施條件與現(xiàn)代居住水平相去甚遠(yuǎn),廚衛(wèi)合用滋生鄰里矛盾,加之廚衛(wèi)使用面積過小,成為上海舊住房中突顯的現(xiàn)象之一。文章針對上海市的這類非成套類住宅,從成套改造方案設(shè)計(jì)到施工完成的整個(gè)過程進(jìn)行全面有序的闡述。
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上海市住宅修繕工程后評估考核表(施工單位) 序 號 檢查內(nèi)容 分值 工作要求 考評辦法 得分 1 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)和人員管 理 5 施工單位應(yīng)制定工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的管理辦法, 針對項(xiàng)目應(yīng)有主要工作作業(yè)指導(dǎo)文件,定期 進(jìn)行檢查考核(含自律行為) 。 查閱施工單位所編制的作業(yè)指導(dǎo)文 件,以及工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理辦法、檢 查考核記錄等有關(guān)資料。不符合要求 的一次性扣 5分。 5分 5 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)量、安全管 理人員應(yīng)積極參加建設(shè)行政部門及房管部 門培訓(xùn)并獲得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 查閱相關(guān)證書,現(xiàn)場管理人員無房屋 修繕崗位水平證書,有一起扣 1分, 扣完為止。 4分 5 施工單位應(yīng)制定對項(xiàng)目經(jīng)理工作行為規(guī)范 的管理辦法,并定期(一年不少于一次)進(jìn) 行考核檢查;每季度(不少于一次)召開項(xiàng) 目經(jīng)理會議,進(jìn)行培訓(xùn)或業(yè)務(wù)交流講評;項(xiàng) 目經(jīng)理應(yīng)按合同約定的時(shí)間現(xiàn)場辦公。 查有關(guān)管理辦法、考核檢查資料和施
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