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更新時間：2025.06.07
工程進度計劃管理(討論后修改完成)

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1 連霍線潼關(guān)至西安高速公路改擴建項目 工程進度計劃管理辦法 （試 行） 第一章 總 則 第一條 為了確保潼關(guān)至西安高速公路改擴建項目（以下簡稱“潼西改擴建項目” ） 保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)進度最終目標，及時發(fā)揮投資效益，結(jié)合潼西改擴建項 目建設(shè)管理實際情況，特制定本辦法。 第二條 工程進度計劃包括合同段總體進度計劃、階段（年、月）進度計劃、單位工 程進度計劃。 第三條 本辦法適用于潼西改擴建項目全線各施工單位、監(jiān)理單位工程進度計劃管理 工作。 第二章 合同段總體進度計劃 第四條 合同段總體進度計劃編制 根據(jù)合同通用條款第 14.1 要求，承包人在接到中標通知書后，應(yīng)認真閱讀技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計圖紙并對現(xiàn)場的地形地物、征地拆遷等情況進行認真地調(diào)查研究，作好相應(yīng)的施工組 織設(shè)計，編制標段總體進度計劃（施工組織設(shè)計） ，對其進行完善、補充和深化，盡量做 到真實、可靠并符合實際，清楚、明了

工程進度計劃管理辦法

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珠海大橫琴口岸建設(shè)開發(fā)有限公司 工程進度計劃管理辦法 一、總則 為確保橫琴口岸及綜合交通樞紐項目 （以下簡稱口岸項目） 工程按期完工，規(guī)范進度計劃管理工作，提高進度計劃管理有 效性，確保實現(xiàn)進度目標，實行制度化、標準化的進度計劃管 理，珠海大橫琴口岸建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱口岸公司） 特制定本管理辦法。 本辦法是針對工程項目現(xiàn)場實施階段的進度計劃管理，涵 蓋口岸公司工程部及工程監(jiān)理單位、承包商（施工單位、材料 設(shè)備承包商，下同）等單位的進度計劃和工作計劃。工程進度 計劃管理內(nèi)容包括計劃的編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整等工作。 二、工程進度計劃的組織與職責 工程進度計劃實行業(yè)主、監(jiān)理、承包商三層管理，以及統(tǒng) 一編制、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一檢查的“三統(tǒng)一”原則。 2.1 業(yè)主的職能職責 口岸公司工程管理部是口岸項目工程進度計劃管理的歸口 主管部門，其職能包括： 1. 組織編制工程進度計劃管理的規(guī)章制度，并

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