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1 連霍線潼關(guān)至西安高速公路改擴建項目 工程進度計劃管理辦法 (試 行) 第一章 總 則 第一條 為了確保潼關(guān)至西安高速公路改擴建項目(以下簡稱“潼西改擴建項目” ) 保質(zhì)保量按期完成建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)進度最終目標,及時發(fā)揮投資效益,結(jié)合潼西改擴建項 目建設(shè)管理實際情況,特制定本辦法。 第二條 工程進度計劃包括合同段總體進度計劃、階段(年、月)進度計劃、單位工 程進度計劃。 第三條 本辦法適用于潼西改擴建項目全線各施工單位、監(jiān)理單位工程進度計劃管理 工作。 第二章 合同段總體進度計劃 第四條 合同段總體進度計劃編制 根據(jù)合同通用條款第 14.1 要求,承包人在接到中標通知書后,應(yīng)認真閱讀技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計圖紙并對現(xiàn)場的地形地物、征地拆遷等情況進行認真地調(diào)查研究,作好相應(yīng)的施工組 織設(shè)計,編制標段總體進度計劃(施工組織設(shè)計) ,對其進行完善、補充和深化,盡量做 到真實、可靠并符合實際,清楚、明了
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珠海大橫琴口岸建設(shè)開發(fā)有限公司 工程進度計劃管理辦法 一、總則 為確保橫琴口岸及綜合交通樞紐項目 (以下簡稱口岸項目) 工程按期完工,規(guī)范進度計劃管理工作,提高進度計劃管理有 效性,確保實現(xiàn)進度目標,實行制度化、標準化的進度計劃管 理,珠海大橫琴口岸建設(shè)開發(fā)有限公司(以下簡稱口岸公司) 特制定本管理辦法。 本辦法是針對工程項目現(xiàn)場實施階段的進度計劃管理,涵 蓋口岸公司工程部及工程監(jiān)理單位、承包商(施工單位、材料 設(shè)備承包商,下同)等單位的進度計劃和工作計劃。工程進度 計劃管理內(nèi)容包括計劃的編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整等工作。 二、工程進度計劃的組織與職責 工程進度計劃實行業(yè)主、監(jiān)理、承包商三層管理,以及統(tǒng) 一編制、統(tǒng)一執(zhí)行、統(tǒng)一檢查的“三統(tǒng)一”原則。 2.1 業(yè)主的職能職責 口岸公司工程管理部是口岸項目工程進度計劃管理的歸口 主管部門,其職能包括: 1. 組織編制工程進度計劃管理的規(guī)章制度,并
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