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更新時(shí)間：2025.06.08
[碩士]長(zhǎng)沙夢(mèng)澤園房地產(chǎn)公司核心員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究

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[碩士]長(zhǎng)沙夢(mèng)澤園房地產(chǎn)公司核心員工激勵(lì)機(jī)制改進(jìn)研究——【學(xué)位年度】2009 　　【摘要】 　　 房地產(chǎn)行業(yè)已成為中國(guó)21世紀(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。目前，我國(guó)大部分房地產(chǎn)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)間較短，對(duì)人力資源管理的研究相對(duì)缺乏，在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，激勵(lì)機(jī)制不足、...

金沙洲居住新城市政道路二期

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金沙洲居住新城市政道路二期 第三標(biāo)段、第四標(biāo)段瀝青砼路面工程監(jiān)理細(xì)則 目 錄 一 工程概況 3 二 施工監(jiān)理的目標(biāo)與依據(jù) 3 三 監(jiān)理控制要點(diǎn) 4 一、工程概況 二、施工監(jiān)理的目標(biāo)與依據(jù) （一）目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)； 工期在保證質(zhì)量的前提下， 以合同要求的總工期 （包括設(shè)計(jì)各階段和施工階段） 為控制目標(biāo)； 費(fèi)用在保證工程質(zhì)量和滿足工程總進(jìn)度要求的前提下， 從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始入手， 配合業(yè)主 做好總體設(shè)計(jì)方案的比選， 在工程施工階段做好計(jì)量與支付， 盡量控制延期、 索賠事件發(fā)生， 使工程投資控制在合同總價(jià) （或包括合理的增加） 范圍內(nèi)。最終使業(yè)主獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。 質(zhì)量控制目標(biāo)： 以預(yù)防控制為主，嚴(yán)格把好各分項(xiàng)、分部工程使用的原材料質(zhì)量、 施工工藝 質(zhì)量和產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量， 精心管理、 確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故， 以保優(yōu)良創(chuàng)市樣板為目標(biāo)進(jìn)行 管理。 進(jìn)度控制目標(biāo)： 我們將

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