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更新時間：2025.05.11
采購與供應商管理：競爭性招標采購程序

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采購與供應商管理：競爭性招標采購程序 競爭性招標采購是政府采購最通用的方法之一。一個完整的競爭性招標采購過程由招標、投標、開標、 評標、決標、合同授予等階段組成。 一、供應商的資格 供應商是指在中國境內外注冊的企業(yè)、公司及其他提供工程、貨物、服務的自然人、法人。采購實體的 任何采購都必須從合格的供應商處獲得。 從國際慣例來看，合格的供應商的資格包括以下幾個方面： 1． 具有履行采購合同所需的專業(yè)和技術資格、專業(yè)和技術能力、財力資源、設備和其他物質設備、管理能 力、可靠性、經驗、聲譽和人員。 2． 具有訂立采購合同的法定權利。 3． 未處于無清償能力、財產被接管、破產或停業(yè)狀態(tài)，其事務目前未由法院或司法人員管理，其業(yè)務活動 未中止，而且也未因為上述任何情況而成為法律訴訟的主體。 4． 履行了繳納本國稅款和社會保障金的義務。 5． 在采購過程開始前若干年內，未發(fā)現(xiàn)有違反國家稅收法規(guī)及其他經濟法

供應鏈管理中采購商與供應商的關系

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企業(yè)一般性的管理基礎也不可忽視，如基于價值鏈的企業(yè)供應鏈管理、生產管理、配送管理、客戶管理管理等；又如作為企業(yè)基礎職能管理的人力資源管理、質量管理、安全管理、財務管理等。由于協(xié)同管理是面向多參與主體、多資源的，任何一方面的缺陷，都會影響到企業(yè)協(xié)同化經營管理的實現(xiàn)。對此，本文將從供應鏈管理中采購商與供應商的關系角度進行初步分析。

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