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更新時間:2025.06.15
項目經(jīng)理工作手冊

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之平管理項目經(jīng)理工作手冊 -1- 之平管理 項目經(jīng)理工作手冊 編 制:肖金華 2011 年 10 月 11 日 審 核:廖剛剛 2011 年 10 月 26 日 審 批:余紹元 2011 年 11 月 05 日 生效日期: 2011 年 11 月 05 日 之平管理項目經(jīng)理工作手冊 -2- 目 錄 一、 企業(yè)理念???????????????????????????????????????? 3 二、行為規(guī)范????????????????????????????????????????? 3 三、崗位職責????????????????????????????????????????? 4 四、審批權(quán)限????????????????????????????????????????? 8 五、溝通管理??????????????????????????????????????

項目經(jīng)理工作計劃總結(jié)

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頁數(shù): 14頁

工作總結(jié) 我于 07年 5 月份擔任建工裝飾公司項目經(jīng)理以來, 到現(xiàn)在為止已經(jīng)有四年時間了, 在這 幾年中,我經(jīng)歷了很多很多,也感受到了從來沒有過的壓力,自己為此已改變了不少,在競 爭中摸索著一步步往前走,不斷總結(jié)和汲取教訓。以下是我對幾年做工程以來的一些總結(jié): 一、加強學習,提高了自身素質(zhì)。作為裝飾行業(yè)的一名新兵,我深知,自身的專業(yè)知識 和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此,我在日常工作中注重了對與裝飾行業(yè)有關(guān)的知 識的學習,先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》 、《工程驗收標準》和《項目經(jīng)理管理手冊》等 書籍。在向書本學習的同時,我還謙虛地向周圍業(yè)務(wù)水平高的同事學習,做到不懂就問、點 滴積累、循序漸進,逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。 二、廣泛宣傳,樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢,每到一處工 地,我都向甲方領(lǐng)導及周圍的工作人員介紹公司實力、

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