造價通
更新時間:2025.05.10
打造價值創(chuàng)造共同體

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依照公司戰(zhàn)略理念,從行業(yè)價值鏈角度進行準確定位,形成價值創(chuàng)造共同體。以"合作博弈,與君雙贏"的合作宗旨,站在行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,合理處理與行業(yè)價值鏈上下游關系。用"求同存異"的思維,樹立共同的理念,在施工生產(chǎn)中充分發(fā)

第2章工程合同體系

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1 第 2 章 工程合同體系 工程項目中的主要合同關系,工程承包合同,工程咨詢服務合同,材料設備采購合同 工程項目是一個極為復雜的社會生產(chǎn)過程,它分別經(jīng)歷可行性研究、勘察設計、工程施工和運行等 階段;有建筑、土建、水電、機械設備、通訊等專業(yè)設計和施工活動;需要各種材料、設備、資金和勞 動力的供應。由于現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工,一個稍大一點的工程項目其參加單位就有十幾個、 幾十個,甚至成百上千個。它們之間形成各式各樣的經(jīng)濟關系。由于維系這種關系的紐帶是合同,所以 就有各式各樣的合同,形成一個復雜的合同體系。在這個體系中,業(yè)主和承包商是兩個最主要的節(jié)點。 一、工程項目中的主要合同關系 (一)業(yè)主的主要合同關系 業(yè)主作為工程的所有者,他可能是政府、企業(yè)、其他投資者,或幾個企業(yè)的組合(合資或聯(lián)營) ,或 政府與企業(yè)的組合(例如合資項目, BOT 項目)。 業(yè)主根據(jù)對工程的需求,確定工程項目的

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