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可編輯 word,供參考版! 醫(yī)院護(hù)士績效考核細(xì)則 (滿分 100分) 1、工作責(zé)任心 (8 分):工作積極認(rèn)真、精心、細(xì)心、愛心、耐心、責(zé) 任心;工作欠認(rèn)真、未做到五心服務(wù)每次扣 0.5 分,同樣的錯誤犯第 二次加倍扣分。 2、工作效率( 10 分):完成崗位責(zé)任制,做好本班的工作;護(hù)士長 檢查每班工作完成情況,沒完成,每項(xiàng)扣 2 分。 3、品德操守( 5 分):①愛崗敬業(yè),遵守醫(yī)院及科室規(guī)章制度,遵紀(jì) 守法,有愛院精神;不服從工作(日常工作、醫(yī)院要求參加的各種公 益活動、各種應(yīng)急或臨時調(diào)配等) 不服從安排或違反醫(yī)院或科室規(guī)章 制度一次扣 2 分。②儀表著裝、執(zhí)業(yè)行為、服務(wù)用語不規(guī)范一項(xiàng)一次 扣 1 分。 4、服務(wù)質(zhì)量( 10 分):給患者解釋耐心,做好健康宣教,及時解決 病人所需,不與患者爭吵;患者提名表揚(yáng)的護(hù)士加 1 分。 被一名患者提名不滿意或?qū)ζ溆幸庖娬呓?jīng)核實(shí)扣 5 分,與患者爭
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發(fā)電廠績效考核細(xì)則 發(fā)電廠員工的績效要怎么考核呢 ?發(fā)電廠在績效考核上具體有什么細(xì)則呢 ?下面就隨愛匯 網(wǎng)一起來了解下吧 !熱電廠員工績效考核探討隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時代的到來,世界各國 企業(yè)都面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭。 許多企業(yè)都在探索通過組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織裁員、 組織結(jié)構(gòu)扁平化、 組織結(jié)構(gòu)分散化等來 提高生產(chǎn)力和改善組織績效等途徑來提高自己的競爭能力和適應(yīng)能力, 即通過對組織的績效進(jìn) 行考評來提升自身的核心競爭力,在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。 那什么是績效考評呢 ?管理學(xué)界沒有一個統(tǒng)一的定義,本人認(rèn)為,所謂績效考評,是對日 常工作中的人進(jìn)行系統(tǒng)、全面、客觀的評價,根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考評該人對組織的實(shí) 際貢獻(xiàn),同時強(qiáng)調(diào)人的特殊牲,并在對人進(jìn)行評價的過程中,配合對人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、 教育、激勵和幫助等其他人事活動,以提高組織績效,達(dá)成組織目標(biāo)。 績效考評是一項(xiàng)
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