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江西省昌盛投資發(fā)展有限公司 1 木工班組管理制度 為進(jìn)一步提高班組安全基礎(chǔ)管理和安全生水平,確保在各階段的施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)和文 明形象,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,在保證工期和質(zhì)量滿足合同的要求下,加強(qiáng)工地范圍管理,項(xiàng)目部 特對(duì)木工班作如下規(guī)定: 一、木工班的所有人員必須服從項(xiàng)目部的所有管理人員的全面管理和調(diào)度,服從大局。對(duì)不 服從工長(zhǎng)及管理人員安排者。罰款 1000元,造成的后果自負(fù)。 二、認(rèn)真閱讀圖紙,嚴(yán)格按圖施工。在沒(méi)有工長(zhǎng)同意的情況下,不得隨意更改圖紙施工。對(duì) 未經(jīng)工長(zhǎng)同意而更改圖紙施工的工人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須對(duì)其清理出場(chǎng)處理,造成的損失由班 組全部負(fù)責(zé),并罰款班組 200元。如發(fā)現(xiàn)該班組犯第二次同樣錯(cuò)誤時(shí),罰款班組 1000元。 三、木工班模板安裝必須嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。模板及其支架必須有 足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,其支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面積。如工長(zhǎng)檢查達(dá)不到上述要求
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第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 規(guī)章制度: ________ 基礎(chǔ)班組管理制度 單位: ______________________ 部門(mén): ______________________ 日期: ______年_____月_____日 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 基礎(chǔ)班組管理制度 一、空壓機(jī)進(jìn)場(chǎng)必須要有防護(hù)罩和一機(jī)一閘一漏,如沒(méi)有達(dá)到,由 項(xiàng)目安全員驗(yàn)收,如沒(méi)有做到要求,每次處罰 50-100 元。 二、如水泵沒(méi)有做到機(jī)械設(shè)備一機(jī)一閘一漏, 安全員驗(yàn)收不符合要 求,每次處罰 50-100 元。 三、挖孔樁作業(yè)時(shí)上下井沒(méi)有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩 上下井,沒(méi)有戴安全帽,每次處罰 300-500 元。 四、吊井的渣子不管試空壓機(jī)打的還是水鉆鉆的不超過(guò)項(xiàng)目安全員 規(guī)定的重量,井下的工人必須起來(lái)再吊渣子,如不自覺(jué)遵守每次處罰 200-300 元。 五、井下的照明必須配用 36V電壓,花線一律
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