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三茅人力資源網(wǎng)誠摯提供 資質(zhì)模型：五個(gè)誤區(qū)和五個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 作者 : (李峰 ) 上海人才有限公司 資質(zhì)模型 (competency model)和建立資質(zhì)模型的過程 (competency modeling)的經(jīng)典方法，在 McBer( 后并入 Hay)和 Hay兩家咨詢公司的顧問所著 Competence at Work: Models for Superior Performance (Spencer & Spencer, 1993)一書中有詳盡描述。 這本書可以說是資質(zhì)模型的圣經(jīng)。 該書目前已有中文版本。 然而，我們在管理和咨詢實(shí)踐中發(fā)覺， 經(jīng)典方法中存在不切實(shí)際的 地方，再加上對(duì)經(jīng)典方法的曲解，人們在建立資質(zhì)模型過程中，容易走入以下五個(gè)誤區(qū)。 誤區(qū)之一：資質(zhì)模型越多越好 從實(shí)用的角度看，一個(gè)企業(yè)擁有太多的資質(zhì)模型， 是一件勞民傷財(cái)?shù)氖?，不便于管理?也不 利于用資質(zhì)模型強(qiáng)化企業(yè)文化、
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監(jiān)理招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件 (2)
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專題概述
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