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1.園林綠化部員工培訓(xùn)實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.0 目的 規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容,確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,使員工具備工作需要的知 識(shí)和技能。 2.0 適用范圍 適用于物業(yè)管理公司園林綠化部全體員工的培訓(xùn)。 3.0 職責(zé) 3.1 管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實(shí)施情況,驗(yàn)證培訓(xùn)效果及對(duì)外聯(lián)系培訓(xùn)教師。 3.2 園林綠化主管負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。 3.3 班組長(zhǎng)及園藝師、技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助主管進(jìn)行員工培訓(xùn)。 4.0 程序要點(diǎn) 4.1 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 4.1.1 園林綠化豐管于每年的 12月 15 日前做出下年度的員工培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)公司審批。 4.1.2 員工培訓(xùn)計(jì)劃必須符合以下要求: a) 符合國(guó)家及公司的規(guī)章制度; b) 有具體實(shí)施時(shí)間; c) 有明確的培訓(xùn)范圍; d) 有考核的標(biāo)準(zhǔn); e) 有培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算。 4.2 新員工的培訓(xùn) 4.2.1 人職第一天,由綠化領(lǐng)班負(fù)責(zé)介
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公司綠化管理制度 一、綠化管理職責(zé)劃分 1、廠區(qū)綠化方案由公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定,確定綠化方案時(shí),要充分考慮消防、安全、環(huán)保、 職業(yè)衛(wèi)生、氣候條件、裝置生產(chǎn)及檢修特點(diǎn)等。 2、廠區(qū)綠化方案的實(shí)施、變更,花草和樹(shù)木栽種工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施。 3、廠區(qū)各部門(mén)綠化管理責(zé)任區(qū)域劃分、監(jiān)督管理、考核等工作由消防保衛(wèi)部負(fù)責(zé)。 4、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)綠化管理責(zé)任區(qū)花草和樹(shù)木的病蟲(chóng)害防治、施肥、修剪等的日常監(jiān)管工 作。 二、各部門(mén)綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分 根據(jù)各部門(mén)的工作職責(zé)、 所在的工作區(qū)域、 員工數(shù)量等進(jìn)行綠化管理責(zé)任區(qū)的劃分, 具 體劃分情況詳見(jiàn)綠化及室外衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分示意圖。 三、綠化責(zé)任區(qū)管理要求 1、對(duì)綠化的植物適時(shí)、適量澆水,確保苗木、草坪濃綠及正常生長(zhǎng), 2、嚴(yán)禁用自來(lái)水澆花草、樹(shù)木、草坪,在生產(chǎn)管線取水要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)調(diào)度同意,澆水時(shí)要有 人監(jiān)護(hù)。 3、花草、樹(shù)木、歪斜要及時(shí)扶正、培土。 4、花草、
物業(yè)公司綠化管理制度知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)物業(yè)公司綠化管理制度最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):物業(yè)公司綠化管理制度