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更新時間：2025.05.10
如何提高企業(yè)銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性

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企業(yè)管理 49　企業(yè)家天地 ·0 如何提高企業(yè)銷售預(yù)算的準(zhǔn)確性 文 / 陳 　麗 　　銷售預(yù)算是公司全面預(yù)算中的重要組成部分 ,只要商品經(jīng) 濟(jì)存在 ,任何企業(yè)都必須實行以銷定產(chǎn) ,這直接關(guān)系到公司運營 的效率和效益 ,因此 ,銷售預(yù)算就成為編制全面預(yù)算的關(guān)鍵 ,是 整個預(yù)算的起點 ,其他預(yù)算都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。產(chǎn)品的生 產(chǎn)數(shù)量、材料、人工、設(shè)備和資金的需要量、推銷及管理費用和其 他財務(wù)支出等 ,都要受預(yù)期的商品銷售量的制約。如果銷售預(yù) 算編制不當(dāng) ,則整個全面預(yù)算將毫無意義 ,并且還會給管理人員 造成時間和精力上的極大浪費。因此 ,銷售預(yù)算的重要性不言 而喻。任何一個負(fù)責(zé)公司營銷事務(wù)的最高級主管都必定花相當(dāng) 多的時間和精力去審核、評估銷售預(yù)算的結(jié)果 ,最終確定提交給 公司最高管理層年度銷售預(yù)算 ,并且在預(yù)算通過審查批準(zhǔn)后對 該預(yù)算內(nèi)容承擔(dān)直接責(zé)任。 在瞬息萬變的市場中 ,優(yōu)秀企業(yè)不僅面對

關(guān)于銷售預(yù)算編制方法的探討

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本文主要探討了銷售預(yù)算的編制原理和方法，希望通過銷售預(yù)算的規(guī)范化操作程序，為全面預(yù)算的編制提供科學(xué)依據(jù)。

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