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芁項目部安全生產責任制考核制度 蝿 肇 建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全 生產的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產活動中應負的安全 職責,進一步貫徹落實安全生產責任制,特對項目部管理人員安全生產責任 制實行定期考核。 蚄 一、考核對象:項目經理、項目技術負責人員、項目施工員、項目安全 員、項目材料員、各班班長等。 羈 二、考核人: 螀 1 、本單位(分公司)負責考核項目經理。 膆 2 、項目經理負責考核項目技術負責人、項目施工員、項目安全員、項 目材料員、各班組長等。 肅 三、考核期:每月。 螁 四、考核形式:采用考核表評分形式。 袂 五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上 為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分以下為不 合格。 薈 六、考核獎罰:根據項目部制定的獎罰制度在工程項目結束或年度
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淮安市撤渡建橋工程薛行大橋 HA-XH-SG 標 安全生產責任考核 安全生產責任制考核表 崗 位:項目經理 考核日期: 序 號 考核內容 扣 分 標 準 應得 分數 扣減 分數 實數 分得 1 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產 法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦 法》等國家有關安全生產、 勞動保護和環(huán)境 保護的法律、 法規(guī)和管理條例。 落實省、市、 上級領導部門有關安全生產的文件精神, 建 立健全以項目部安全生產責任制為核心的 各項規(guī)章制度, 并組織貫徹實施。 是本項目 安全第一責任人, 對本項目安全工作負總的 領導責任。 未按考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標未分解的 扣 3 分; 項目部無安全管理組織機構的扣 4 分。 未建立健全以項目部安全生產責任制 為核心的各項規(guī)章制度,并組織貫徹實 施扣 3 分 10 2 分析研究項目部安全管理工作
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