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更新時間：2025.05.10
項(xiàng)目部管理人員框架圖及工作流程圖

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項(xiàng)目部管理人員框架圖及崗位職責(zé) 1.1 工程項(xiàng)目部管理職能 1.1.1 工程項(xiàng)目部管理職能：圍繞承擔(dān)的裝飾工程項(xiàng)目施工階段、保修階段等的管理，在 施工組織、施工技術(shù)、施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度（工期）控制、施工成本控制、施工材料 計劃、安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗、合同管理、信息管理及工程項(xiàng)目施工內(nèi)外協(xié) 調(diào)管理等方面履行其工作權(quán)力和職責(zé)義務(wù)。 1.2 項(xiàng)目部人員框架圖 1.3 工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目施工管理中的授權(quán)代表 , 工程項(xiàng)目經(jīng)理在其授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng) 導(dǎo)和負(fù)責(zé)履行賦予其項(xiàng)目部的職能管理工作并為完成承擔(dān)的裝飾工程項(xiàng)目合同所包含的內(nèi) 容及目標(biāo)任務(wù)履行其管理職責(zé)；工程項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對各項(xiàng)目標(biāo) 技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 技 術(shù) 員 高 級 工 程 師 施 工 員 中 級 工 程 師 庫 管 員 初 級 工 程 師 資 料 員 初 級 工 程 師

22項(xiàng)目部施工、材料、核算、設(shè)備等工作流程圖

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1 組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 土建施工隊(duì) 裝飾施工隊(duì) 安裝施 工隊(duì) 施工工長 支部書記 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員、質(zhì)量員 施 工 管 理 技 術(shù) 管 理 質(zhì) 量 管 理 機(jī) 電 管 理 安 全 安 全 管 理 消 防 管 理 創(chuàng) 衛(wèi) 管 理 綜 合 治 理 管 理 材料 材 料 計 劃 材 料 供 應(yīng) 材 料 管 理 核算組 合 同 管 理 預(yù) 結(jié) 算 統(tǒng) 計 后 勤 組 財 務(wù) 管 理 成 本 核 算 職 業(yè) 健 康 后 勤 管 理 文 明 施 工 經(jīng) 理 2 項(xiàng)目安全管理工作流程圖解 安全教育 安全教育制度 新入場工人三級教育記錄 安全教育內(nèi)容記錄 班前安全活動記錄 變換工種時安全教育記錄 施工管理人員年度培訓(xùn)記錄 專職安全員年度考核記錄 原因分析 處理方案 防止再次出現(xiàn) 類似事故的措施 整改時間、責(zé)任人 整改復(fù)查結(jié)果 糾正預(yù)防措施 科學(xué)性、可操作性 安全措施全面性、針對性 專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計

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