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更新時(shí)間：2025.06.07
西冶項(xiàng)目部監(jiān)理人員考核辦法

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項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法 1．為促進(jìn)公司發(fā)展，完善公司績效考核體系，激發(fā)員工工作熱情，履行崗位職責(zé)， 體現(xiàn)按能力、按對(duì)公司貢獻(xiàn)取酬的原則，依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、行業(yè)要求和公司工作標(biāo)準(zhǔn)， 特制定《項(xiàng)目部監(jiān)理人員崗位考核辦法》。 2．崗位考核實(shí)行的是公司對(duì)員工崗位任職能力的考核。 2.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和公司對(duì)項(xiàng)目部員工實(shí)行平行考核，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部員工考核每 月一次，公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員考核每月一次，累計(jì)考核結(jié)果作為員工績效工資、工資調(diào) 整、年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)及延續(xù)勞動(dòng)關(guān)系的依據(jù)。 項(xiàng)目部監(jiān)理員及監(jiān)理工程師考核分由自評(píng)分、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司評(píng)分三部分組成，自 評(píng)分占總分比例 20%，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人評(píng)分占總分比例 50%，公司評(píng)分占總分比例 30%。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（公司）根據(jù)《監(jiān)理員崗位考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》和《專業(yè)工程師崗位考 核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行考核，并將具體考核情況填寫在“考核情況說明”一欄內(nèi)。 2.2

建筑企業(yè)項(xiàng)目部管理人員考核辦法

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項(xiàng)目部人員考核辦法（試 行） 為了做到過程精品、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、激勵(lì)先進(jìn)、 鞭策落后、大大增強(qiáng)每位員工的責(zé)任心、事業(yè)心和工作熱情，實(shí)行定 崗、分責(zé)，績效考核，特制訂本辦法。 一、被考核人員 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、保管 員、電工（機(jī)修工）。 二、考核內(nèi)容 工程質(zhì)量、安全文明施工管理、工期、成本控制、資料管理、材料 保管、機(jī)械設(shè)備等保養(yǎng)、管理及使用。 三、考核內(nèi)容與被考核人員之間的關(guān)系 1、工程質(zhì)量的好與壞考核：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì) 檢員。 2、安全生產(chǎn)、文明施工管理情況考核：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、安全員。 3、工期是否能按時(shí)完成考核：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、 質(zhì)檢員、安全員。 4、成本控制的情況考核：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢 員、安全員。 5、資料管理是否規(guī)范、及時(shí)、有效考核：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé) 人、施工

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