造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
項(xiàng)目總承包部管理部門(mén)職責(zé)表

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">23KB

頁(yè)數(shù)：

項(xiàng)目總承包部管理部門(mén)職責(zé)表——項(xiàng)目總承包部管理部門(mén)職責(zé)，包括一下部門(mén)和人員： 　　 　　項(xiàng)目經(jīng)理 　　技術(shù)顧問(wèn)組 　　項(xiàng)目副經(jīng)理 　　項(xiàng)目 　　總工程師 　　技術(shù)部 　　質(zhì)量部 　　工程部 　　深化設(shè)計(jì)部 　　機(jī)電部 　　物資部 　　綜合辦公室 　　商務(wù)部...

項(xiàng)目管理部門(mén)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">239KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

1 1、項(xiàng)目管理流程及工作標(biāo)準(zhǔn) BA D EC 部門(mén)名稱(chēng) 流程名稱(chēng) 概 要層 次 部門(mén) 節(jié)點(diǎn) 編 號(hào) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項(xiàng)目管理部 項(xiàng)目管理流程 項(xiàng)目管理策劃、績(jī)效考核 總經(jīng)理 主管領(lǐng)導(dǎo) 部門(mén)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目管理部 相關(guān)部門(mén) 分公司 /項(xiàng)目部 12 13 開(kāi)始 組織項(xiàng)目 管理策劃 合同及招投標(biāo)文 件移交 業(yè)務(wù)評(píng)審及管理 建議 審核審批 簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū) 合同管理 過(guò)程監(jiān)控 項(xiàng)目實(shí)施 合同管理 成本管理 分包方管理 過(guò)程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過(guò)程監(jiān)控 設(shè)備管理 過(guò)程監(jiān)控 績(jī)效考核 物資管理 審核 成本管理 過(guò)程監(jiān)控 設(shè)備管理 自行考核評(píng)價(jià) 配合績(jī)效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項(xiàng)目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過(guò)程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門(mén) 密 級(jí) 簽發(fā)人 日 期 2

熱門(mén)知識(shí)

項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)

精華知識(shí)

項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)

最新知識(shí)

項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
項(xiàng)目管理部門(mén)職責(zé)相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：