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更新時間:2025.06.07
研究項目目標(biāo)成本與進度控制方法研究

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伴隨著我國改革開放的步伐和裝備采購體制的深刻變革,我國的航空企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。同時,用戶的需求也在不斷發(fā)生變化,速度之快前所未有。各類商品的更新速度也在不斷加快,因而每一種行業(yè)都面臨激烈的競爭。加強成本的控制管理工作,以市場為導(dǎo)向,不斷生產(chǎn)出新的產(chǎn)品,摒棄以往的粗放經(jīng)營,是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的必然選擇。

建筑施工管理中的進度控制方法探析

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隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑業(yè)也在迅猛發(fā)展,如今已經(jīng)在我國支柱產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了一席之地。在建筑業(yè)中,施工管理尤為重要,而施工管理中最受關(guān)注的就是進度控制。本文從建筑施工管理的實際情況出發(fā),簡要分析了進度控制的影響因素以及進度控制的重要性,并針對其影響因素,提出了幾點進度控制方法應(yīng)用的措施,希望為建筑施工管理提供參考和借鑒。

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