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更新時(shí)間：2025.06.14
Project項(xiàng)目管理軟件在投標(biāo)中的應(yīng)用

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施工進(jìn)度計(jì)劃在項(xiàng)目投標(biāo)過程中起著至關(guān)重要的作用,利用人工編制出一套切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃需要耗費(fèi)大量的時(shí)間分析、計(jì)算、繪制橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖,如需修改,還要重算。耗費(fèi)大量時(shí)間、人力,無法適應(yīng)項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)。隨著Project項(xiàng)目管理計(jì)劃軟件的應(yīng)用,這個(gè)難題迎刃而

項(xiàng)目管理軟件PROJECT上機(jī)演練手冊(cè)

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項(xiàng)目管理軟件 MSP 2002 操作實(shí)例 云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心 項(xiàng)目管理軟件 PROJECT 2002操作實(shí)例將圍繞一個(gè)小型的 “排水 工程”項(xiàng)目管理進(jìn)行，通過上機(jī)操作，各位學(xué)員應(yīng)該了解并熟悉項(xiàng)目 管理軟件 PROJECT 2002 中涉及的管理技術(shù)和基本操作。 排水工程項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱：排水工程 項(xiàng)目的開始日期： 2003年 11月 1日（這是以前做的一個(gè)實(shí)例， 為便于更好學(xué)習(xí)， 建議學(xué)員們?cè)诰毩?xí)時(shí)， 將項(xiàng)目的開始日期改為本年 度的 11月 1日或其它將來的日期） 日程排定方法：從項(xiàng)目的開始之日起 項(xiàng)目日歷：標(biāo)準(zhǔn)日歷 工作時(shí)間：每周工作 6天，每天 8小時(shí) 通過項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，得到 項(xiàng)目目標(biāo)：確保小區(qū)排水通暢、大雨天不積水。 可衡量結(jié)果：通暢的排水管道，閉水 2天不滲漏，不影響小區(qū)景 觀。 任務(wù)清單列表： 大綱級(jí)別 任務(wù)名稱 工期 每工作日使用的資 源 約束條件 1 放線 1 工作日

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