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更新時間：2025.06.07
項目監(jiān)理部制度

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隱蔽工程驗收制度 1、 檢查待隱蔽的材料數(shù)量、質量、合格證書和復驗報告； 2、 隱蔽工程驗收根據(jù)工程施工圖紙、施工驗收規(guī)范及其它有關標 準或規(guī)定； 3、 隱蔽工程須在施工單位自檢完成（技術負責人、須檢人員簽注 合格意見）后，交由監(jiān)理工程師進行隱蔽驗收； 4、 隱蔽工程，需提前 24小時獲得施工方的書面通知， 條件具備可 應時或組織有關各方進行隱蔽驗收；監(jiān)理工程師應檢查后兩小 時內給予合格或不合格、需整改的明確表示； 5、 隱蔽驗收應核準工程部位、實物工程量和構造要求； 6、 未經檢查、擅自隱蔽的工程視為不合格工程，監(jiān)理人員有權拒 絕在記錄上簽證。隱蔽工程在監(jiān)理工程師確認合格且答證后方 可隱蔽。 7、 基礎和主體工程等分部工程應組織驗收，并會同有關部門對質 量等級作出評定意見。 重慶三環(huán)建設監(jiān)理咨詢有限公司 圖紙會審制度 1、 圖紙會審包括專業(yè)會審和綜合會審兩種形式。 專業(yè)會審一 般是 通知

項目監(jiān)理部施工圖管理辦法

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電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司項目監(jiān)理 部施工圖管理辦法 附件：云南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司項目監(jiān)理部 施工圖管理辦法 二○○九年十月九日 電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司 項目監(jiān)理部施工圖管理辦法 1.總則 1.1 目的 為加強、規(guī)范施工圖的現(xiàn)場管理工作，保證施工圖不遺失，制定本辦法。 1.2 適用范圍 本辦法適用于我公司項目監(jiān)理部及項目管理部的施工圖管理工作。 2.具體管理辦法 2.1 工程準備階段 施工圖紙的管理實行總監(jiān) /或項目經理（下同）負責制?？偙O(jiān)根據(jù)前期調查 了解的情況，聯(lián)系建設單位或公司檔案室領用施工圖。 施工圖紙領用后，應完成以下工作： 2.1.1 總監(jiān)應指定負責人建立施工圖領用情況登記表（在本表登記后，不需 在《收 /發(fā)文記錄》中重復登記），具體表格樣式如下： XXX工程施工圖領用情況登記表 序號 施工圖名稱 領用日期 分發(fā)單位 / 部門 /人 項目監(jiān)理部 內部管理人 備

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