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更新時間：2025.06.07
項目施工管理責任書2012

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項目施工管理責任書 1 浙江匯鑫建設有限公司建設工程 項目施工管理責任書 甲方： 浙江匯鑫建設有限公司 乙方： 身份證號碼 ： （項目管理責任人） 電話： 家庭住址： 丙方（擔保人）： 身份證號碼 ： 電話： 家庭住址： 為了建立和完善建設工程施工內(nèi)部管理責任制，依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲方將 承包的建設工程項目指派乙方全面負責管理施工，具體責任約定如下 ; 一、甲方將承包的 建設工程項目委托由乙方負責管 理施工，對權(quán)屬公司的工程項目實行公司內(nèi)部責任業(yè)績考核獎勵問責機制。 二、工程范圍和內(nèi)容（詳見甲方與 簽訂的建設工程合 同，按該合同條款、要求履行，工程造價暫定 萬元）。 三、由乙方全面負責該項目管理施工，包括工程結(jié)算及負責向建設單位追討工程款等 (與建設方的結(jié)算文件必須加蓋本公司公章， 否則不予認可 )，甲方指派專職財務管理人員， 在甲方統(tǒng)一財務制度的監(jiān)管下建立該項目帳目，進出工程

網(wǎng)絡計劃技術(shù)在項目施工管理中的應用

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本文主要闡述了網(wǎng)絡計劃技術(shù)在工程項目的施工管理應用中存在的一些問題與提高應用水平的對策。

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