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本文從理論方面分析了企業(yè)招標(biāo)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問題,力圖為提升企業(yè)在招標(biāo)過程中運(yùn)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源的水平、能力和建立良好的運(yùn)行機(jī)制尋求切實(shí)可行的解決方案。
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制定一個(gè)科學(xué)嚴(yán)密、合理公正、簡便易行的評(píng)標(biāo)方法是工程招標(biāo)成功的必要條件,施工招標(biāo)中的關(guān)鍵是制定和采用科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)辦法.評(píng)標(biāo)方法決定了評(píng)標(biāo)結(jié)果,一定程度上決定了項(xiàng)目的命運(yùn),也影響著市場經(jīng)濟(jì)秩序.因此,很有必要對(duì)評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行深入研究.
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