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在廣州新建5 000 t/d壓榨廠工程過程中,經歷了項目策劃、設計、報建、施工、驗收等程序。在我國依法行政管理后,各行業(yè)要按專家意見作為審批的依據,這樣我們必須準備資料和報告。為縮短時間,一些報建要同步進行,在項目管理和監(jiān)理中要聘用專業(yè)人士,做好資料的整理和工程的驗收工作。
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項目團隊考核步驟與方法——項目團隊是指為完成某一業(yè)務目標，在一定時間內，由有關人員臨時組成的，充分運用相關資源完成任務的有機整體。但是，企業(yè)在進行績效考核時卻發(fā)現，對項目團隊的考核往往因項目開發(fā)的周期長、人員較多以及結果的不確定性和效益不可預...
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