造價(jià)通
更新時(shí)間:2025.06.07
建筑公司員工崗位證書(shū)管理辦法(試行)

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">28KB

頁(yè)數(shù): 8頁(yè)

關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法(試行) 》的通知 公司各科室、各項(xiàng)目部: 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu),打造知識(shí)科技型品牌建筑企業(yè),提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài),增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,經(jīng)公司辦公會(huì)議 研究,決定按照公司人才隊(duì)伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn) 為輔”的方針,加大力度鼓勵(lì)和支持公司廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員, 積極參加相關(guān)的注冊(cè)類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試,并結(jié)合公司實(shí)際情況, 制定了《×××××有限公司員工崗位證書(shū)管理辦法(試行) 》, 現(xiàn)予以印發(fā),請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書(shū) 管理辦法(試行) 》 (討論稿) 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書(shū)管理,引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展,根據(jù)集團(tuán)公司《××辦法》 (××號(hào)文件)和《××辦 法》(××號(hào)文件),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊(cè)在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊(cè)類(lèi)證書(shū)

(整理)員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法.

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">15KB

頁(yè)數(shù): 4頁(yè)

精品文檔 精品文檔 員工內(nèi)部流動(dòng)管理辦法 (試行 ) 為了有利于人員優(yōu)勢(shì)的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi) 部有序、有效的合理流動(dòng),達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。 一、適用范圍:適用于金美亞集團(tuán)及下屬分公司的員工流動(dòng)和晉升。 二、員工內(nèi)部流動(dòng)的需求 (一)員工個(gè)人工作能力及自我發(fā)展的需求; (二)部門(mén)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求; (三)崗位空缺的需求。 三、員工內(nèi)部流動(dòng)種類(lèi) (一)晉薪和晉職 1.職務(wù)晉升 2.薪資等級(jí)晉升 (二)降薪和降職(級(jí)) 1. 降級(jí)(工資、職務(wù)) 2. 辭退 四、內(nèi)部流動(dòng)管理 (一)晉職(級(jí)) 1.職(級(jí))晉升 (1)晉升方向 ①管理類(lèi) 總裁助理 職員 主管級(jí) 副部長(zhǎng)級(jí) 部長(zhǎng)級(jí) 副總監(jiān) 總監(jiān) 副總裁 副廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng) ②技術(shù)類(lèi) 技術(shù)員 助理工程師 工程師 副總工程師 總工程師 ③業(yè)務(wù)類(lèi) 業(yè)務(wù)助理 業(yè)務(wù)經(jīng)理 部長(zhǎng)級(jí) 副總監(jiān) 總監(jiān) (

熱門(mén)知識(shí)

員工崗位交流管理辦法

精華知識(shí)

員工崗位交流管理辦法

最新知識(shí)

員工崗位交流管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

員工崗位交流管理辦法
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
員工崗位交流管理辦法相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索: