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員工績效考核管理辦法(終版)

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員工年終考核管理辦法 1. 總則 1.1 制定目的 為了對兆日科技員工在 2006年度的工作業(yè)績、能力、 態(tài)度進(jìn)行客觀評價，達(dá)到 調(diào)動員工積極性、促進(jìn)工作效率提高、獎優(yōu)罰劣的目 的，為公司下一步完善績效 考核管理辦法積累經(jīng)驗，特制定本辦法。 1.2 適用范圍 項目經(jīng)理以下在冊人員（項目經(jīng)理及以上人員適用管 理干部述職評審辦法）。試 用期人員不參加考核。 1.3 權(quán)責(zé)單位 （1）本辦法制定、修改、廢止的起草由行政人事部負(fù) 責(zé)。 （2）本辦法制定、修改、廢止由總經(jīng)理辦公會擴(kuò)大會 議審議通過，總經(jīng)理批準(zhǔn) 后執(zhí)行。 1.4 管理單位 行政人事部為本辦法管理單位。 1.5考核機(jī)構(gòu) （1）公司考評委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)組成。 （2）部門考評小組由部門經(jīng)理和項目經(jīng)理以上人員組 成。 1.6考核權(quán)責(zé) 員工由部門考評小組負(fù)責(zé)考核，行政人事部復(fù)核，再 由公司考評委員會審核，考 核結(jié)果在行政人事部備案。 1.7考核應(yīng)

建筑公司員工崗位證書管理辦法(試行)

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關(guān)于印發(fā)《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》的通知 公司各科室、各項目部： 企業(yè)為改善人才結(jié)構(gòu)，打造知識科技型品牌建筑企業(yè)，提 升建筑業(yè)發(fā)展形態(tài)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭實力，經(jīng)公司辦公會議 研究，決定按照公司人才隊伍建設(shè)“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn) 為輔”的方針，加大力度鼓勵和支持公司廣大專業(yè)技術(shù)人員， 積極參加相關(guān)的注冊類執(zhí)業(yè)資格考試，并結(jié)合公司實際情況， 制定了《×××××有限公司員工崗位證書管理辦法（試行） 》， 現(xiàn)予以印發(fā)，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 二○一三年五月 日 ×××××有限公司 《×××××有限公司員工崗位證書 管理辦法（試行） 》 （討論稿） 總則 第一條 為規(guī)范企業(yè)崗位證書管理，引導(dǎo)廣大技術(shù)人員健 康發(fā)展，根據(jù)集團(tuán)公司《××辦法》 （××號文件）和《××辦 法》（××號文件），結(jié)合公司實際，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于注冊在本公司且能服從公司調(diào)配的 注冊類證書

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