造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.07
采購員業(yè)績考核表

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">17KB

頁數(shù)： 2頁

序 項(xiàng)目 績效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及辦法 權(quán)重 7 1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，每個(gè)原料的供應(yīng) 始終保持 2-3家， 8 2、對(duì)供方供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān) 系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨 9 3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績?cè)u(píng)定） 4、根據(jù)月材料需求和生產(chǎn)任務(wù)組織采購，因原料供應(yīng) 不及 時(shí)，延誤交貨 2、在保證供應(yīng)生產(chǎn)的同時(shí)，按月材料需求合理控制庫存 5、辦公用品及其他非生產(chǎn)材料在相關(guān)部門申請(qǐng)采購后二周內(nèi)到 貨 6、采購物質(zhì)進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)證，如發(fā)生未經(jīng)驗(yàn)證 進(jìn)入倉庫或車間現(xiàn)場(chǎng)， 7、根據(jù)采購規(guī)范質(zhì)量要求組織采購 8、及時(shí)按要求在不合格判定之日起一周內(nèi)處理完進(jìn)行不合格材 料（含退貨） 9、因 原料質(zhì)量問題造成顧客批量不合格投訴或退貨資 10、供貨價(jià)格：按公司的采購價(jià)格控制指標(biāo)或年度合同給定價(jià) 格要求控制 11、應(yīng)付資金 ：在保證

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員工作業(yè)績考核

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">8KB

頁數(shù)： 4頁

1 / 4 xx總監(jiān)監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員 工作業(yè)績考核細(xì)化分值 一、 xx15分 （一）、責(zé)任心（滿分 5分） 1、對(duì)本職業(yè)工作愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)；得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0- 1分 2、站在法律法規(guī)立場(chǎng)處理問題，處理問題合法、合理；得滿分否則根據(jù)考 核情況扣 0-1分 3、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避、不推卸；得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-1分 4、工作方面積極主動(dòng)，具有良好的工作品質(zhì)；得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-2分 （二）、職業(yè)道德（ 10分） 1、不利用工作之便、取謀私利；得滿分否則根據(jù)考核情況扣 0-2分 2、不接受被監(jiān)理單位，材料供應(yīng)商的饋贈(zèng)和私下的宴請(qǐng)；得滿分否則根據(jù) 考核情況扣 0-2分 3、以客觀公正的態(tài)度處理內(nèi)外工作，不感情用事；得滿分否則根據(jù)考核情 況扣 0-2分 4、不得與建設(shè)單位或者施工單位串通、弄虛作假、降低工程質(zhì)量，不得將 不合格的建筑工程、建筑材料、建筑構(gòu)配

熱門知識(shí)

員工工作業(yè)績考核表

精華知識(shí)

員工工作業(yè)績考核表

最新知識(shí)

員工工作業(yè)績考核表
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問答

員工工作業(yè)績考核表
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
員工工作業(yè)績考核表相關(guān)專題

分類檢索：