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論建造師在工程項(xiàng)目中如何 提高項(xiàng)目的管理水平 姓 名: x x x 二 0 一 x 年 x 月 x 日 淺談建造師在工程項(xiàng)目中如何提高項(xiàng)目管理水平 摘要:建筑工程項(xiàng)目管理包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面的 管理工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等部門和單位,是一項(xiàng) 多層面、全方位的管理控制工作,工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高 低等均取決于項(xiàng)目管理的體現(xiàn)。只有做好施工項(xiàng)目管理控制,才能實(shí)現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。通過(guò)這次繼續(xù)教育培訓(xùn),我受益匪淺, 在實(shí)踐的基礎(chǔ)上豐富了理論知識(shí),做到了理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,為我們今 后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新的思想,使我們的管理水平有了一定 程度的提高。 關(guān)鍵詞:建造師;項(xiàng)目管理;控制;協(xié)調(diào) 一、建造師 建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè) 人員,是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型 人員,既要有理論水平,
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論建造師在工程項(xiàng)目中如何 提高項(xiàng)目的管理水平 姓 名: x x x 二 0 一 x 年 x 月 x 日 淺談建造師在工程項(xiàng)目中如何提高項(xiàng)目管理水平 摘要:建筑工程項(xiàng)目管理包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面的 管理工作,涉及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備、材料等部門和單位,是一項(xiàng) 多層面、全方位的管理控制工作,工程的質(zhì)量好壞、安全與否、成本高 低等均取決于項(xiàng)目管理的體現(xiàn)。只有做好施工項(xiàng)目管理控制,才能實(shí)現(xiàn) 優(yōu)質(zhì)、安全、高效的管理目標(biāo)。通過(guò)這次繼續(xù)教育培訓(xùn),我受益匪淺, 在實(shí)踐的基礎(chǔ)上豐富了理論知識(shí),做到了理論和實(shí)踐的統(tǒng)一,為我們今 后繼續(xù)從事項(xiàng)目管理工作補(bǔ)充了新的思想,使我們的管理水平有了一定 程度的提高。 關(guān)鍵詞:建造師;項(xiàng)目管理;控制;協(xié)調(diào) 一、建造師 建造師是以專業(yè)技術(shù)為依托、以工程項(xiàng)目管理為主業(yè)的執(zhí)業(yè)注冊(cè) 人員,是懂管理、懂技術(shù)、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī),綜合素質(zhì)較高的復(fù)合型 人員,既要有理論水平,
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