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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案(完整版) 一、單項(xiàng)選擇題 1.根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定, 下列設(shè)施管理的內(nèi)容中, 屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是 ()。 A.財(cái)務(wù)管理 B.空間管理 C.用戶管理 D.維修管理 答案: D 2.關(guān)于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 (PMBOK 指南 )》中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法,正確的 是 ()。 A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等 B.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系 C.項(xiàng)目集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項(xiàng)目 D.頂目集中不包括各單個(gè)頂目范圍之外的相關(guān)工作 答案: A 3.關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是 ()。 A.可以來(lái)用工程施工總承包管理模 B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系 C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程 D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄確定 答案: A 4.關(guān)于項(xiàng)目
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1 1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 ●項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 ●建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、 項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。 ●項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方 的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理。其中, 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理核心。 ●資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于 業(yè)主方的項(xiàng)目管理,施工總承包和分包方的項(xiàng)目管理屬于施工方的項(xiàng)目管 理,材料和設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理屬于供貨方的項(xiàng)目管理,建設(shè)項(xiàng)目總承包 有多種形式,但都屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理。 ●業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括投資目標(biāo), 進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。 ●項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量,還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè) 備質(zhì)量和影響項(xiàng)目進(jìn)行或運(yùn)營(yíng)的環(huán)境
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