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更新時間：2025.05.03
驗收管理辦法

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***公司 項目驗收管理辦法 一、 目的 為了加強 ***公司（以下簡稱“公司”）項目的管理，保證項目 的建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及省公司驗收管理相關(guān)的 規(guī)定和要求，結(jié)合公司項目的實際情況，特制定本管理辦法。 二、 適用范圍 （一）本辦法適用于所有經(jīng)過公司立項審批確立項目的驗收 工作，包括但不限于硬件系統(tǒng)采購與集成、軟件應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、 新業(yè)務(wù)新技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、機房建設(shè)工程、光纜敷設(shè) 工程、新建樓宇住宅布網(wǎng)工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程、線路遷移和維 護工程及樓宇和住宅布網(wǎng)安裝工程等項目的驗收。 （二）承建項目有建設(shè)方驗收的，視項目具體情況，可引用 建設(shè)方驗收結(jié)論作為公司驗收結(jié)論。 三、職責分工 （一）綜合辦公室負責公司項目驗收的組織或?qū)嵤┪序炇?工作 ;負責協(xié)調(diào)組織制定報驗項目的技術(shù)標準、測試方案，負責 審核驗收資料 ;負責項目驗收資料的存檔工作。 （二）財務(wù)資產(chǎn)部負責審核報驗項目的財

質(zhì)量驗收管理要點

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質(zhì)量驗收管理 土建工程轉(zhuǎn)電氣要有交接書 土建 交付 電氣 中間驗收交接 表 .doc ,避免相互推諉 ,影響工程進度。 竣工驗收（不含中間驗收） 1.工程初檢 1.1 施工單位提交竣工初檢申請 1.2 驗收通知 1.3 驗收方案 1.4 驗收報告（附整改記錄及報驗、 整改反饋） 2.竣工預驗收 2.1 監(jiān)理單位提交竣工預驗收申請 2.2 驗收通知 基礎(chǔ)階段監(jiān)理初步檢查資料檢查表 .doc 2.3 組織機構(gòu) 2.4 驗收方案 2.5 驗收報告（附整改記錄及報驗、 整改反饋） 3.竣工驗收 3.1 建設(shè)管理單位提交竣工申請 3.2 驗收通知 3.3 組織機構(gòu) 3.4 驗收方案 3.5 驗收報告（附整改記錄及報驗、 整改反饋） 中間驗收按照以上格式 1. 施工單位中間驗收初檢 1.1 施工單位提交中間驗收申請 1.2 驗收通知 1.3 驗收方案 1.4 驗收報告： 附整改記錄及整改反饋及其《三級

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