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建筑工程的快速發(fā)展,使我國的經(jīng)濟(jì)效益快速得到提升。因此,在工程施工中對預(yù)算資金的控制與管理是提高企業(yè)效益的根本保證。隨著城市人口不斷增多,高層建筑隨之而起,然而,由于高層建筑施工工期過長,工程浩大,為了減少施工中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi).管理人員對預(yù)算的控制與管理是必不可少的。由于,高層建筑施工中資金預(yù)算管理工作不到住,許多工程都相繼的出現(xiàn)了實(shí)際應(yīng)用資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了預(yù)算的范圍.導(dǎo)致最后的結(jié)算工作出現(xiàn)異常.企業(yè)就不得不繼續(xù)投入資金.從而大大的提高了工程的成本。預(yù)算的控制是整體工程項(xiàng)目的核心.針對高層工程預(yù)算中存在的問題制定詳細(xì)的解決策略,在預(yù)算控制管理中要及時(shí)更新預(yù)算管理、加強(qiáng)資金的預(yù)算管理與統(tǒng)籌管理。
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建筑工程的快速發(fā)展,使我國的經(jīng)濟(jì)效益快速得到提升。因此,在工程施工中對預(yù)算資金的控制與管理是提高企業(yè)效益的根本保證。隨著城市人口不斷增多,高層建筑隨之而起,然而,由于高層建筑施工工期過長,工程浩大,為了減少施工中產(chǎn)生不必要的浪費(fèi).管理人員對預(yù)算的控制與管理是必不可少的。由于,高層建筑施工中資金預(yù)算管理工作不到住,許多工程都相繼的出現(xiàn)了實(shí)際應(yīng)用資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了預(yù)算的范圍.導(dǎo)致最后的結(jié)算工作出現(xiàn)異常.企業(yè)就不得不繼續(xù)投入資金.從而大大的提高了工程的成本。預(yù)算的控制是整體工程項(xiàng)目的核心.針對高層工程預(yù)算中存在的問題制定詳細(xì)的解決策略,在預(yù)算控制管理中要及時(shí)更新預(yù)算管理、加強(qiáng)資金的預(yù)算管理與統(tǒng)籌管理。
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