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德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn): http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 采購部目標(biāo)管理薪酬方案 1.0 目的 通過合理的薪酬激勵(lì)提升采購人員工作積極性, 做到薪酬水平與崗位價(jià)值結(jié)合, 薪酬水平與員工績(jī)效、個(gè)人綜合能力提升結(jié)合以及員工薪酬水平與經(jīng)濟(jì)效益指 標(biāo)提升結(jié)合。 2.0 適用范圍 采購部負(fù)責(zé)人 3.0 薪酬結(jié)構(gòu) 1.結(jié)構(gòu)工資制,根據(jù)部門的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)金額。 2.試用期工資:試用期為 2 個(gè)月,試用工資不進(jìn)行績(jī)效考核,試用合格后轉(zhuǎn)正 后參與績(jī)效考核。 3. 總工資內(nèi)容 =基本工資 +崗位工資 +市場(chǎng)分析工資 +積分獎(jiǎng)勵(lì) +銷售獎(jiǎng)勵(lì) +社保+ 其它福利等 4.采購主管因?yàn)槠涔ぷ鞯奶厥庑裕少徶鞴鼙仨殞?duì)化工市場(chǎng)行情現(xiàn)貨、期貨異 動(dòng)必須十分的精通了解,特別設(shè)置了“市場(chǎng)分析工資”固定工資 1400元 /月, 在次月底發(fā)放工資時(shí)一起發(fā)放。 5.績(jī)效考核優(yōu)劣核定表須
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招標(biāo)采購部經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱:招標(biāo)采購部經(jīng)理 所屬部門:招標(biāo)采購部 直接上級(jí):總裁 直接下屬:采購員 本職工作:主持招標(biāo)采購部的全面工作 崗位職責(zé): 1. 負(fù)責(zé)招標(biāo)采購部的全面運(yùn)作,并承擔(dān)責(zé)任; 2. 組織工程招標(biāo); 3. 根據(jù)項(xiàng)目材料、設(shè)備需求計(jì)劃,制訂材料、設(shè)備招標(biāo)采購計(jì)劃,并組織實(shí)施; 4. 組織合同談判與簽訂,并負(fù)責(zé)采購工作; 5. 合理組織材料供應(yīng),嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,完備材料設(shè)備的出入庫手續(xù),參與 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收; 6. 組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評(píng)標(biāo)小組,負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備的詢價(jià)(市場(chǎng)當(dāng)時(shí)平 均價(jià)格),負(fù)責(zé)在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場(chǎng)信息庫, 向相關(guān)部門提供各 類材料、設(shè)備的價(jià)格信息; 7. 積極完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。
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