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更新時間：2025.05.11
采購管理制度----采購計劃與預(yù)算

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采購管理制度 ———采購計劃與預(yù)算 文件編號： GB01 版本號： 生效日期： 共 頁 第 頁 1．總則 1．1制定目的 為制定采購計劃與預(yù)算編制流程，配合公司預(yù)算制度的推行，特制定本規(guī)章。 1．2適用范圍 本公司每年度之采購數(shù)量計劃資金預(yù)算，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章處理。 1．3權(quán)責(zé)單位 （1）總經(jīng)理室負(fù)責(zé)規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。 （2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。 2．采購計劃編制之規(guī)定 2．1采購計劃的作用 編制采購計劃有下列作用： （1）預(yù)估用料數(shù)量、交期、防止斷料。 （2）避免庫存過多、資金積壓、空間浪費。 （3）配合生產(chǎn)、銷售計劃之達(dá)成。 （4）配合公司資金運用、周轉(zhuǎn)。 （5）指導(dǎo)采購工作。 2．2采購計劃之編制 2．2．1銷售計劃 （1）公司于每年年底制訂次年度之營業(yè)目標(biāo)。 （2）業(yè)務(wù)部根據(jù)年度目標(biāo)、客戶訂單意向、市場預(yù)測等資料，作銷售預(yù)測，并制訂次年度銷

地產(chǎn)公司總體年度采購計劃

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序號 招標(biāo)內(nèi)容 供應(yīng)類型 需求數(shù)量 /工程量 估算參考單價/ 單方 元/㎡ 目標(biāo)成本控制價（元） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提供 時間 開始時間 結(jié)束時間 第一批進場時 間 完成依據(jù) 工作周期 備注 1 項目整體策劃定位公司 2 規(guī)劃設(shè)計 3 造價咨詢公司 4 施工圖設(shè)計 5 施工圖審查單位 6 人防設(shè)計 7 人防施工圖審查單位 8 小區(qū)智能化設(shè)計 9 售房部裝修設(shè)計 10 樣板間裝修設(shè)計 11 售房部裝修 12 樣板間裝修 13 景觀設(shè)計 14 景觀展示區(qū)施工 15 沙盤、模型制作 16 營銷服務(wù)代理 17 售房部物業(yè)公司 18 策劃公司 /推廣公司 19 總承包單位 20 基建用電 21 臨時用水 22 地質(zhì)勘查 23 監(jiān)理單位 24 土石方工程 25 基坑支護 26 臨時圍擋 /圍墻 27 文物勘探 28地耐力檢測 /土壤氡濃度檢測 29 人防門 /人防 監(jiān)理/防化設(shè)備 30 人防工程檢測 31 樁基

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