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政府工程開展階段,一般會選擇招標(biāo)形式開展相關(guān)程序。但在政府采購工程招標(biāo)失敗后,會及時(shí)轉(zhuǎn)變交易方式,配備對應(yīng)的采購策略。文章首先分析參照資源性質(zhì),選擇對應(yīng)處置方式,工程招標(biāo)失敗,轉(zhuǎn)變交易方式,同時(shí)闡述重新開展招標(biāo),選擇對應(yīng)采購形式,最后總結(jié)分析采購招標(biāo),分析競爭可行性,旨在確保市政工程有序開展提供參考性意見。
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在招投標(biāo)實(shí)務(wù)中,一般的建設(shè)工程項(xiàng)目,尤其是房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、水利、交通施工項(xiàng)目投標(biāo)競爭激烈,投標(biāo)人的數(shù)量較多,出現(xiàn)流標(biāo)的可能性較小,但是有些工程建設(shè)項(xiàng)目因投資額小、施工環(huán)境差、潛在投標(biāo)人少等諸多原因,造成多次招標(biāo)流標(biāo),帶來很多困擾。比如:流標(biāo)對招標(biāo)人和投標(biāo)人來說,一方面延誤了項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間,另一方面增加了招投標(biāo)成本;對公共資源交易平臺和監(jiān)管部門來說則降低了效率。如何破解這一難題,值得認(rèn)真思考和探討。
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