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第 頁 共 6 頁 1 監(jiān)理內(nèi)部管理 1、 抓內(nèi)部組織建設(shè),健全和完善機(jī)制 設(shè)立了與指揮部相適應(yīng)的《工程質(zhì)量稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《安全保通領(lǐng)導(dǎo)工作小組》 、《社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《防洪救 災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組》 、《清理工程款和拖欠農(nóng)民工工資協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組》等,形成有組織領(lǐng)導(dǎo),有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合, 左右銜接,相互聯(lián)動(dòng),多功能促進(jìn)工作。 2、 抓管理,建章立制 以人為本,法制為先,建立健全以服務(wù)為中心的崗位職責(zé),工作紀(jì)律、廉政規(guī)定、安全條約、檔案管理、會(huì)議制度、生活細(xì)則、 考核辦法等八個(gè)方面巡視檢查,旁站監(jiān)督管理制度,做到有職就有權(quán),有權(quán)就有責(zé),權(quán)利要給夠,權(quán)力要監(jiān)督,任務(wù)要完成。狠抓崗位 職責(zé),始終把工作施工質(zhì)量,監(jiān)督檢查放在首位,三權(quán)分離,現(xiàn)場(chǎng)檢查復(fù)核,專監(jiān)檢驗(yàn)把關(guān),高監(jiān)抽驗(yàn)認(rèn)定。以“三控兩管一協(xié)調(diào)”為 主線,合同為依據(jù),規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)為準(zhǔn)則,職責(zé)為根本,輔
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招標(biāo)邀請(qǐng)?zhí)枺?青海萬象鋁鎂有限公司 2×350MW 熱電聯(lián)產(chǎn)工程 給水泵設(shè)備招標(biāo)文件 第三卷 給水泵技術(shù)規(guī)范 招標(biāo)方: 2014年 8月 第 1 頁 目 錄 附件 1 技術(shù)規(guī)范 ................................................................. 2 1. 總則 ................................................................................................................................................... 2 2. 工程概況 .............................................................................
招標(biāo)文件資料裝訂成冊(cè)步驟知識(shí)來自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)招標(biāo)文件資料裝訂成冊(cè)步驟最新的精華知識(shí)、熱門知識(shí)、相關(guān)問答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問:招標(biāo)文件資料裝訂成冊(cè)步驟