造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.08
關(guān)于造價(jià)管理方案的分析探討

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近幾年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，造價(jià)管理目前也越來越受到人們的廣泛關(guān)注。本文主要是從幾方面探討了怎樣做好工程造價(jià)管理工作，并闡述了做好工程造價(jià)管理工作的方法，希望這些觀點(diǎn)能為廣大同行提供一些幫助。

監(jiān)理公司的管理方案

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一、集團(tuán)總公司成立 監(jiān)理公司的目的 碧桂園集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展壯大，開發(fā)遍布全國各地，為了規(guī)范各項(xiàng)目的管理程序，加強(qiáng)各 項(xiàng)目之間的溝通、協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)目在工程管理上更加科學(xué)化 、程序化，做到有據(jù)可依，有 規(guī)必循，特成立監(jiān)理公司。 二、監(jiān)理公司的組織機(jī)構(gòu) 1、公司管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 2、公司各部門的工作職責(zé) 工程部：負(fù)責(zé)工程從開工前期策劃到竣工驗(yàn)收全過程的管理工作，包括工程的質(zhì)量、 進(jìn)度、投資控制，對工程的交付成果負(fù)責(zé)。 1 質(zhì)量控制： 1、質(zhì)量控制的目標(biāo)： 以施工承包合同、 設(shè)計(jì)事件及批準(zhǔn)的 施工圖 設(shè)計(jì)中規(guī)定的各種技術(shù)要求、合同中列明 的本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同中有關(guān)質(zhì) 量控制的條款，監(jiān)理操作中對各項(xiàng)影響工程質(zhì)量的因素加強(qiáng)預(yù)控，嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程質(zhì) 量達(dá)到合同的要求。 2、質(zhì)量控制的方法 A、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)； B、施工單位現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)

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