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合同管理作為建設(shè)項目管理的核心,也是造價咨詢公司進行項目全過程造價控制工作的重心。只有通過對項目相關(guān)各階段進行嚴(yán)格的合同管理,才能確保造價控制目標(biāo)最終得以圓滿實現(xiàn)。
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