造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.11
造價(jià)工程模板攤銷(xiāo)費(fèi)用計(jì)算公式

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造價(jià)工程 -模板攤銷(xiāo)計(jì)算表 下表數(shù)據(jù)為“模板一次使用 1000套、施工損耗 10%、補(bǔ)損率 5%、周轉(zhuǎn)10次、采購(gòu)單價(jià) 50元/套”的計(jì)算結(jié)果 周轉(zhuǎn)次數(shù) 一次使用量 （套） 施工損耗 （套） 在場(chǎng)數(shù)量 （套） 補(bǔ)損 （套） 采購(gòu)單價(jià) （元/套） 攤銷(xiāo)成本 (元) 備注 10% 5% 1 +1000 +100 +1100 50 55000 首次和最后一 次不補(bǔ)損 2 +55 50 2750 3 +55 50 2750 4 +55 50 2750 5 +55 50 2750 6 +55 50 2750 7 +55 50 2750 8 +55 50 2750 9 +55 50 2750 10 +110 50 5500 在場(chǎng)剩余 （套） 1045 -25 -26125 50%殘值賣(mài) 掉 +1100 +550 56375 備注：數(shù)字前的 "+"表示新增。 累計(jì)總投入模板 攤銷(xiāo)成本合計(jì)

業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理制度

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1 四川 ****管理有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理制度 1 目的： 根據(jù)現(xiàn)行“企業(yè)所得稅法”的規(guī)定，業(yè)務(wù)招待費(fèi)在總額不超過(guò)年收 入的 5‰范圍內(nèi)只能按 60%在稅前扣除（超過(guò) 5‰部分全額繳納企業(yè)所 得稅），即部分業(yè)務(wù)招待費(fèi)將不能抵減應(yīng)納稅所得額。為加強(qiáng)本公司業(yè) 務(wù)招待費(fèi)的管理， 有效控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額， 結(jié)合本公司實(shí)際情 況，以“厲行節(jié)約，合理開(kāi)支，嚴(yán)格控制，超標(biāo)自負(fù)”的原則，特制定本 制度。 2 范圍： 本制度適用集團(tuán)公司所有員工， 包括各子公司及合營(yíng)公司員工。 3 內(nèi)容： 3.1 業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支范圍 主要指公司各級(jí)人員對(duì)外招待應(yīng)酬、公關(guān)等業(yè)務(wù)往來(lái)活動(dòng)發(fā)生的餐飲 費(fèi)、招待費(fèi)、參觀游覽費(fèi)、禮品費(fèi)等費(fèi)用支出。 3.2 業(yè)務(wù)招待費(fèi)列支標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）公司普通員工，一般僅限于對(duì)客戶進(jìn)行午餐招待，招待在公司食堂 進(jìn)行，由其部門(mén)經(jīng)理內(nèi)部審核確認(rèn)即可。 （2）各子公司部門(mén)主管、經(jīng)理單次招待

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