AHP法的中小企業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建研究

在分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上,提出評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系,運(yùn)用層次分析法,建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型,并對(duì)乳品上市公司進(jìn)行實(shí)例分析。

構(gòu)建電信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系須對(duì)電信業(yè)全程全網(wǎng)、多角化經(jīng)營(yíng)的資源、能力、環(huán)境等諸多因素進(jìn)行綜合考慮,通過(guò)對(duì)優(yōu)勢(shì)指標(biāo)和劣勢(shì)指標(biāo)的測(cè)算可以進(jìn)一步了解中國(guó)電信業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),從而提升其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

在對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)概念進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上,選取相應(yīng)指標(biāo),構(gòu)建了一套區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為進(jìn)一步的實(shí)證分析,實(shí)施有針對(duì)性的宏觀調(diào)控政策提供研究基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

分析了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究現(xiàn)狀,從人員、物質(zhì)、信息、活動(dòng)和效益五個(gè)層面構(gòu)建了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系。此指標(biāo)體系包括5個(gè)一級(jí)指標(biāo),16個(gè)二級(jí)指標(biāo)和45個(gè)三級(jí)指標(biāo)。最后介紹了企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的模糊綜合評(píng)價(jià)法,為企業(yè)情報(bào)競(jìng)爭(zhēng)力的具體評(píng)價(jià)提供了可操作的方法。

闡述了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵。分析了當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響因素?；趯哟畏治?ahp)法建立了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并求解出各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。提出了不斷提高企業(yè)管理水平,實(shí)施有效的管理體系;建立先進(jìn)企業(yè)文化,營(yíng)造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;積極培育核心技術(shù),大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力;培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織,培育高技能人才幾點(diǎn)提升建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建議。

近年來(lái),我國(guó)越來(lái)越重視中小企業(yè)集群在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,特別是在中小企業(yè)集群的創(chuàng)新能力方面給予政策上的大力扶持。中小企業(yè)集群的創(chuàng)新能力是衡量中小企業(yè)集群是否能夠可持續(xù)發(fā)展的重要依據(jù)。因此,本文從更切實(shí)可行的角度出發(fā),有原則地刪選指標(biāo),建立中小企業(yè)集群創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并詳細(xì)闡述各指標(biāo)的內(nèi)涵及應(yīng)用此指標(biāo)體系時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題。

本文在分析傳統(tǒng)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,從評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)目的、評(píng)價(jià)步驟等方面構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建評(píng)價(jià)分析模型,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行研究分析,從而為企業(yè)在不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力狀態(tài)下進(jìn)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇提供決策依據(jù)。

文章以產(chǎn)業(yè)集群基本理論為基礎(chǔ),運(yùn)用層次分析法對(duì)南通和紹興市建筑產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了測(cè)評(píng)。結(jié)果表明,規(guī)模和效率是影響建筑產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,企業(yè)數(shù)量密度和企業(yè)家精神等也對(duì)建筑產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力有重要影響。南通和紹興市建筑產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源不同,在不斷擴(kuò)大集群規(guī)模的同時(shí)還應(yīng)通過(guò)多種途徑發(fā)掘集群的潛在競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念和內(nèi)涵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中,與同行業(yè)其他企業(yè)相比,一個(gè)企業(yè)所具有的能夠更持續(xù)、更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù),并獲得贏利及自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。包括以下5個(gè)方面的基本內(nèi)涵:

國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)最根本的就在于一國(guó)企業(yè)與另一國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。在工業(yè)化、現(xiàn)代化的過(guò)程中,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究對(duì)于提升一國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。特別是在我國(guó)加入了wto之后,使中國(guó)越來(lái)越多地置身于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。在此背景下,研究工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的概念和內(nèi)涵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中，與同行業(yè)其他企業(yè)相比，—個(gè)企業(yè)所具有的能夠更持續(xù)、更有效地向市場(chǎng)提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利及自身發(fā)展的綜合素質(zhì)和條件。包括以下5個(gè)方面的基本內(nèi)涵：

民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是民營(yíng)企業(yè)通過(guò)在市場(chǎng)銷(xiāo)售其產(chǎn)品而反映出來(lái)的生產(chǎn)力;就企業(yè)而言,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心是比較生產(chǎn)力,而競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是比較生產(chǎn)力的競(jìng)爭(zhēng)。本文從企業(yè)現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,潛在的、未來(lái)可能擁有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,將潛在競(jìng)爭(zhēng)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)、獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,這三個(gè)方面出發(fā),建立了民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并闡述了評(píng)價(jià)的方法。

與發(fā)達(dá)國(guó)家財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系相比較,我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系尚存在許多缺陷。構(gòu)建我國(guó)科技型中小企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的基本特征,從經(jīng)營(yíng)能力、獲利能力和償債能力三方面著手,把企業(yè)的業(yè)績(jī)形成過(guò)程與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。

在分析企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵的基礎(chǔ)上構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,嘗試?yán)脤哟畏治龇▽?duì)該指標(biāo)體系進(jìn)行測(cè)評(píng),通過(guò)構(gòu)造判斷矩陣并伴隨一致性檢驗(yàn),得到了各指標(biāo)體系的總排序結(jié)果。研究表明,從準(zhǔn)則層的3項(xiàng)目標(biāo)來(lái)看,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)總目標(biāo)的影響權(quán)重占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì);從指標(biāo)層的29項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)看,影響最大的10項(xiàng)指標(biāo)在對(duì)總目標(biāo)的影響權(quán)重值中占大部分比例,這些指標(biāo)是提升企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力水平的關(guān)鍵所在。

在企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究中,一個(gè)突出的問(wèn)題就是各種評(píng)價(jià)要素彼此界限不清,獨(dú)立性不強(qiáng),導(dǎo)致評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不科學(xué),從而直接影響企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的信度和效度。在科學(xué)界定企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力涵義的基礎(chǔ)上,從人力資源數(shù)量、人力資源素質(zhì)和人力資源創(chuàng)利能力三個(gè)方面重構(gòu)了評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。按照科學(xué)性、可行性、完備性和可操作性原則,提出與上述三個(gè)方面有關(guān)七個(gè)指標(biāo),作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的底層指標(biāo),運(yùn)用模糊聚類(lèi)分析法識(shí)別出了科技開(kāi)發(fā)人員比重、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比重和研究生比重為人力資源競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。

加入wto后,我國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)是國(guó)際化的、競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)際化的,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力已迫在眉睫。本文在分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成因素和形成機(jī)理的基礎(chǔ)上,給出了新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,旨在幫助企業(yè)挖掘自身潛力,提高管理水平,迎接國(guó)外企業(yè)的挑戰(zhàn)。

文化創(chuàng)意企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估是文化創(chuàng)意企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策和戰(zhàn)略制定的重要手段。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),文化創(chuàng)意企業(yè)只有具備強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能創(chuàng)造出可持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,構(gòu)建文化創(chuàng)意企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是目前所要解決的重要課題。

運(yùn)用文獻(xiàn)資料、專(zhuān)家調(diào)查、層次分析等研究方法,以競(jìng)技體育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)為研究對(duì)象,對(duì)競(jìng)技體育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行構(gòu)建;初步篩選7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、35個(gè)二級(jí)指標(biāo)、113個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系;通過(guò)兩輪專(zhuān)家調(diào)查,借鑒satty等人建立的層次分析法,系統(tǒng)構(gòu)建出涵蓋6個(gè)一級(jí)指標(biāo)、21個(gè)二級(jí)指標(biāo)和57個(gè)三級(jí)指標(biāo)及其權(quán)重的競(jìng)技體育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)體系;建議我國(guó)在體育事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)政策、全方位發(fā)展布局、優(yōu)化鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目群、挖掘新的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目群、促進(jìn)訓(xùn)練創(chuàng)新、重視科技服務(wù)、全面解決運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)中面臨的關(guān)鍵難題、轉(zhuǎn)換運(yùn)動(dòng)人才培養(yǎng)方式、發(fā)揮競(jìng)技體育的引領(lǐng)作用、推進(jìn)市場(chǎng)化辦體育模式、調(diào)動(dòng)社會(huì)參與體育發(fā)展的積極性等方面出臺(tái)應(yīng)對(duì)舉措。

本文著重分析了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特性和構(gòu)成要素并從企業(yè)文化力、學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力三方面著手,構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)下,產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為衡量區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)準(zhǔn),近幾年工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但缺少工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。本文從工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素著手結(jié)合前人在產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力上的研究,通過(guò)區(qū)域環(huán)境優(yōu)勢(shì)、工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和區(qū)域品牌三個(gè)維度構(gòu)建工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

文章依據(jù)品牌服裝企業(yè)的特點(diǎn),遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性、可比性、定量與定性相結(jié)合、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的原則,從品牌服裝企業(yè)的創(chuàng)新能力、快速反應(yīng)能力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、服裝企業(yè)文化和人力資源管理能力五個(gè)方面構(gòu)建了品牌服裝企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系。

自主創(chuàng)新是在\"創(chuàng)新\"的基礎(chǔ)上得來(lái)的新名詞,對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的必經(jīng)之途就是發(fā)展企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。我國(guó)正處于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)類(lèi)型以中小企業(yè)居多,其自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究尚屬起步階段。因此,相關(guān)研究?jī)?nèi)容還待豐富和完善?；诖吮尘?綜合比較多方研究成果,建立中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)指標(biāo)因子體系。