BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理中的應用探討
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在世界經(jīng)濟技術(shù)不斷地發(fā)展下,BIM技術(shù)出現(xiàn)在了建筑行業(yè)的視線中,BIM的出現(xiàn)為建筑工程項目的管理方式帶來了諸多改變,解決了在工程項目管理中出現(xiàn)的問題.本文對以往工程項目管理做出分析,通過BIM技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理中的應用進行探討.
現(xiàn)代工程項目管理探析
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隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國的建設制度基本得到建立和完善,同時對施工項目提出更高的要求。為此,本文從項目管理的角度進行闡述,通過分析項目管理的目標,對項目管理提出相應的政策建議,進而在一定程度上為現(xiàn)代工程項目管理提供參考依據(jù)。
現(xiàn)代工程項目管理的探究
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現(xiàn)代工程項目管理,用于項目執(zhí)行中對設計、組織、檢測和控制過程進行管理以達到預期的目標。推行項目管理應選擇以推行項目管理為軸心,以市場為導向,積極參與國際分工。通過跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)兼并和資源重組,集中優(yōu)勢資源。爭取在國際分工中扮演一個重要角色。作為一門實踐科學,已廣泛應用于工程投資和建設各領域,取得了良好的管理效率和效益。
淺析現(xiàn)代工程項目管理
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現(xiàn)代工程項目管理作為管理科學中的一個重要學科領域有著極其豐富的內(nèi)涵,是運用系統(tǒng)工程的觀點、理論和方法對某項復雜的一次性生產(chǎn)和工程項目形成的全過程管理。
對現(xiàn)代工程項目管理的分析
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現(xiàn)代工程項目管理是運用系統(tǒng)工程觀點、理論和方法對現(xiàn)代工程項目進行全過程管理的方法,以\"讓客戶滿意\"為項目管理的核心目標。必須建立現(xiàn)代項目管理公司制度,建立現(xiàn)代項目管理體制,構(gòu)筑企業(yè)文化等。項目管理企業(yè)只有進行現(xiàn)代項目管理,才能實現(xiàn)\"共贏\"的工程目標和企業(yè)目標,才能使企業(yè)在市場經(jīng)濟的浪潮中不斷發(fā)展壯大。
淺談現(xiàn)代工程項目管理
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結(jié)合建設項目的管理,對現(xiàn)代工程項目的成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)管理等進行探討,論述了現(xiàn)代工程項目管理方法的主要性。
現(xiàn)代工程項目管理的哲學思考
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工程項目管理對于工程項目活動至關重要,尤其現(xiàn)階段我國正處于社會建設的新時期,大量重大工程項目相繼投入建設,更加凸顯工程項目管理的重要作用。工程項目管理離不開哲學的指導,因此工程項目管理的哲學思考,也是社會發(fā)展的迫切要求。在介紹工程項目與哲學關系的基礎上,著重討論了工程項目思維、工程項目理念、\"大\"工程項目觀等工程項目關注的主要哲學問題,提出了工程項目哲學的本質(zhì)與內(nèi)涵:集成性、時空性、動態(tài)性,進而對工程項目管理的理念、思維、方法和價值觀等進行哲學探討,以促進現(xiàn)代工程項目管理水平的提高。
現(xiàn)代工程項目管理的組織創(chuàng)新研究
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項目建設過程中存在的管理混亂問題嚴重影響到項目利益相關者的利益,因此為提升建筑工程的質(zhì)量,有必要對現(xiàn)代工程項目管理的組織進行創(chuàng)新。
淺談現(xiàn)代工程項目管理
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工程項目管理工作是施工企業(yè)的\"窗口\
中國現(xiàn)代工程項目管理新動向
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中國現(xiàn)代工程項目管理新動向——現(xiàn)代項目管理起源于二十世紀五十年代,用于項目執(zhí)行中對設計、組織、檢測和控制過程進行管理以達到預期的目標。它作為一門理論科學,側(cè)重于項目管理的理論、模式、過程、方法和技術(shù)的研究,并不斷在管理實踐中吸收管理經(jīng)驗;作為...
統(tǒng)計分析在現(xiàn)代工程項目管理中的應用分析
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隨著經(jīng)濟不斷的發(fā)展,工程企業(yè)也得到了較大的發(fā)展,并處于不斷升級的狀態(tài)。工程項目的標準化、制度化、程序化建設日趨完善,信息化建設也逐步提上日程。在工程項目四化建設、完善過程中和企業(yè)管理信息化過程中,統(tǒng)計分析的應用起著基礎性作用。
淺論現(xiàn)代工程項目管理在房屋開發(fā)企業(yè)中的應用
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本文通過對現(xiàn)代工程項目管理在房屋開發(fā)企業(yè)中應用現(xiàn)狀分析,結(jié)合現(xiàn)代工程項目管理的特點對現(xiàn)代工程項目管理在我國房屋開發(fā)企業(yè)中應用提出了一些建議,以供房屋開發(fā)企業(yè)管理者和研究者參考。
BIM技術(shù)在工程項目管理中的應用研究
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在現(xiàn)代工程項目管理中,bim技術(shù)發(fā)揮著越來越重要的作用。據(jù)此介紹了bim技術(shù),總結(jié)了其在工程項目管理中的應用現(xiàn)狀,并提出了進一步促進bim技術(shù)應用的有效策略。這對于工程項目管理領域中bim的實踐應用具有一定的參考價值。
淺談現(xiàn)代工程項目管理中的風險防范措施
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工程項目的各個階段都要面對各種風險,因此要有風險管理意識,通過研究風險形成的原因,制定相應的、針對性的控制措施,這樣才能有效控制風險因素,降低風險事件發(fā)生的概率,工程項目目標得到保證,最后順利完成工程項目。
現(xiàn)代工程項目管理的信息化應用研究
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隨著以計算機為主的智能化工具為代表的新生產(chǎn)力的迅猛發(fā)展,現(xiàn)代工程項目在管理中也不可避免的廣泛運用信息化進行工程項目管理。憑借著信息化的便利、高效,現(xiàn)代工程項目在技術(shù)、管理、效率、資金等方面也實現(xiàn)了統(tǒng)籌兼顧,使現(xiàn)代工程項目管理上了一個層次。由此,信息化已成為先進生產(chǎn)力的代表,同時,信息產(chǎn)業(yè)是關系國家經(jīng)濟命脈和國家安全的基礎性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是國家經(jīng)濟的先導產(chǎn)業(yè),同時是推進國家信息化、促進國民經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的核心產(chǎn)業(yè)。本文針對當前工程項目的管理特點,重點闡述信息化在現(xiàn)代工程項目管理中的應用。
現(xiàn)代工程項目管理對項目經(jīng)理的要求
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項目經(jīng)理應具備多方面綜合素質(zhì)和能力,只有項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力提高了,才能提升項目管理水平,提升項目運行的質(zhì)量和效益。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用解析
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所謂bim技術(shù),即建筑信息模型,融合了三維數(shù)字技術(shù),以及其他如材料、價格、進度等信息技術(shù),通過基礎模型數(shù)據(jù)的構(gòu)建,對建筑工程各階段,包括規(guī)劃、設計、施工、運營等實施全過程監(jiān)管,目的是讓工程達到最佳的管理狀態(tài).以下是對bim技術(shù)在建筑工程管理中具體應用的詳細闡述,望其能為當代建筑領域的持續(xù)發(fā)展提供有利的參考.
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用研究
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工程項目管理是現(xiàn)代建筑工程項目實施中的一種重要工作,直接決定著現(xiàn)代建筑工程施工管理水平的高低,以及工程建設的成敗。本文以加強建筑工程項目管理為目的,對bim技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目決策階段、設計階段、施工階段、竣工階段中的應用進行了簡要分析,基于bim技術(shù)構(gòu)建全生命周期的建筑工程項目管理模式,全面提升建筑工程項目管理水平。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用探析
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建筑工程項目管理質(zhì)量是影響建筑行業(yè)發(fā)展的主要因素?;诖?本文主要針對建筑工程項目管理現(xiàn)狀進行分析,并分別從提高建筑工程項目管理質(zhì)量方面、優(yōu)化項目施工進度管理方面、遏制項目資金浪費方面以及項目現(xiàn)場模擬分析方面分析bim技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用,以促進bim技術(shù)的廣泛推廣。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用分析
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本文首先介紹了bim技術(shù)應用于現(xiàn)代建筑工程項目管理中的優(yōu)勢,然后闡述了bim技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的具體應用,旨在為人們提供一定的參考。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用研究
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我國科學技術(shù)近年來迅猛發(fā)展,更多的新型技術(shù)被開發(fā)并在現(xiàn)代建筑工程項目建設當中被廣泛應用,bim技術(shù)就是當前十分關注的技術(shù)之一,這一技術(shù)憑借自身的優(yōu)勢使建筑工程項目管理水準獲得巨大提高,也推動項目管理工作更好的開展。但當前對于bim技術(shù)的應用還有存在一些問題,導致很多人對其優(yōu)勢不夠了解,所以需要對這一技術(shù)的應用進行進一步研究。本文介紹了bim技術(shù)的特殊性以及應用的意義,并對其在建筑工程項目管理中的應用進行分析,希望對我國建筑工程項目管理工作發(fā)揮積極的影響作用。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用
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bim技術(shù)是以三維數(shù)字技術(shù)作為基礎條件,在多個信息應用下,能為其構(gòu)建數(shù)據(jù)模型,保證將其應用到設計、施工以及運營中,達到多方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以,將bim技術(shù)應用到現(xiàn)代建筑工程項目管理工作中,能夠為相關人員提出有效的參考意見。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用研究
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bim技術(shù)是目前比較先進的一種建筑行業(yè)內(nèi)部的技術(shù)手段,在管理操作中彰顯巨大的現(xiàn)實意義。針對現(xiàn)代項目應用三維技術(shù)和集成交付管理這項技術(shù)發(fā)揮了積極作用,同時可有效提升管理水平,一定程度地推動了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。所以研究該項技術(shù)可更為合理的安排項目施工,并達到最佳的管理目標。因此,簡單分析了bim技術(shù)應用,希望能更好地滿足現(xiàn)代化建筑項目管理需求。
BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用分析
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bim技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的作用越來越大;該技術(shù)的應用可以加強工程項目各部門之間的聯(lián)系;對于提高工作效率;提高工程建設的質(zhì)量;節(jié)約成本;提高工程設計的安全性;優(yōu)化建設工程施工流程有重要意義.因此;現(xiàn)代建筑工程項目管理中應用bim技術(shù)的情況越來越多見.本文主要針對bim技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用情況進行分析;內(nèi)容如下.
簡析BIM技術(shù)在現(xiàn)代建筑工程項目管理中的應用
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近年來我國建筑行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展和不斷升級,為加強bim技術(shù)在建筑工程的應用推廣,通過文獻資料的分析和一系列對比,不斷完善了以bim為核心的工程項目管理工作方式,通過更加高效的解決在傳統(tǒng)項目管理所造成的管理問題,有效提高項目各個參與方的水平和管理效率.bim技術(shù)應用于提高項目進度管理、質(zhì)量管理和造價管理水平,bim技術(shù)在現(xiàn)代工程項目管理過程中起著重要作用.
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職位:機電/土建專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林