EAM的輸變電工單管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

本文基于輸變電工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀并且結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量管理成熟度模型,研究了目前建設(shè)單位行為、施工單位行為、設(shè)計(jì)單位行為、監(jiān)管單位行為等方面存在的問(wèn)題,同時(shí),也包括相關(guān)的影響因素包括內(nèi)部因素和外部因素,并提出質(zhì)量管理相應(yīng)的幾點(diǎn)對(duì)策措施包括建立規(guī)范的建筑市場(chǎng)、強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督管理、全面落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)輸變電工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo).

輸變電工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理與優(yōu)化，需要加強(qiáng)對(duì)輸變電工程目標(biāo)的細(xì)化，分別從成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)以及安全目標(biāo)管理等方面進(jìn)行優(yōu)化，加強(qiáng)組織與協(xié)調(diào)，減少設(shè)計(jì)變更，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念和方法，貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理目標(biāo)，提升工程效益。闡述了加強(qiáng)輸變電工程管理的重要性以及輸變電工程目標(biāo)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題，對(duì)輸變電工程的目標(biāo)管理與優(yōu)化進(jìn)行了探討分析。

近年來(lái),大量的電網(wǎng)、變電站、變電設(shè)備、變電基站需要協(xié)調(diào)管理,同時(shí)要求對(duì)于城市變電系統(tǒng)的異常情況能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做出快速反應(yīng),為了較好地滿(mǎn)足這些要求,同時(shí)減輕傳統(tǒng)人工操作的壓力和危險(xiǎn)因素,近年來(lái)數(shù)字化技術(shù)開(kāi)始逐步大規(guī)模地運(yùn)用到變電工程運(yùn)檢系統(tǒng)之中,本文就將對(duì)此進(jìn)行分析和討論.

以notes50系統(tǒng)和oracle數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)為平臺(tái)開(kāi)發(fā)的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng),對(duì)輸變電工程項(xiàng)目的進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全控制、合同管理、信息管理設(shè)立相應(yīng)模塊,實(shí)現(xiàn)以輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目為中心的全過(guò)程管理。為此,文章介紹了系統(tǒng)的管理范圍和內(nèi)容、系統(tǒng)的組成、系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、所用的支持軟件。該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)傳輸和通信鏈路的形式將相應(yīng)模塊的4個(gè)子系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái),采取權(quán)限控制方式,保證數(shù)據(jù)正確、準(zhǔn)確及安全,并在修改完善后全面應(yīng)用于廣東電力系統(tǒng)的輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目管理中,這樣,可以進(jìn)一步規(guī)范輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目的管理及提高工程項(xiàng)目管理的效率。

輸變電工程作業(yè)人員的管理不僅關(guān)系到作業(yè)人員個(gè)人的安全、企業(yè)的有序運(yùn)行、信息資源共享與統(tǒng)籌,更是電網(wǎng)安全建設(shè)過(guò)程中不容忽視的重要內(nèi)容。國(guó)網(wǎng)四川省電力公司聯(lián)合成都信息工程大學(xué)、成都筑邦科技有限公司將信息化管理的理念與電網(wǎng)建設(shè)管理特色相結(jié)合,創(chuàng)造性地研發(fā)了一套安全管理系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐,該系統(tǒng)從理論分析到試點(diǎn)運(yùn)行已初見(jiàn)成效,進(jìn)一步優(yōu)化完善后可有效解決野外作業(yè)環(huán)境帶來(lái)的安全管理困難,以及電網(wǎng)建設(shè)工程分包帶來(lái)的管控缺位,由此實(shí)現(xiàn)對(duì)在建項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

控制技術(shù)的高速發(fā)展對(duì)船舶動(dòng)力系統(tǒng)的管理工作的經(jīng)濟(jì)效益有著極為積極的現(xiàn)實(shí)意義,該技術(shù)在船舶動(dòng)力管理設(shè)備運(yùn)行中的起著越來(lái)越重要的作用.動(dòng)力平穩(wěn)可靠是整個(gè)船舶運(yùn)作的保證,高效的功率管理系統(tǒng)是廣大船舶平臺(tái)順利建設(shè)和正常運(yùn)作的一項(xiàng)極為關(guān)鍵的組成部分,在確保且提升船舶的運(yùn)作效果與工作效能方面,具備極為重要的現(xiàn)實(shí)意義.

報(bào)價(jià)訂單管理系統(tǒng) 傳統(tǒng)訂單進(jìn)度管理軟件比較復(fù)雜，這需要專(zhuān)門(mén)的一個(gè)跟單員操作這個(gè)系統(tǒng)，很費(fèi)時(shí)費(fèi)力， 但是跟單王這款訂單進(jìn)度管理軟件操作非常簡(jiǎn)單，上手就會(huì)?？蛻?hù)電話(huà)來(lái)詢(xún)問(wèn)再也不用慌張， 再也不用怕丟失客戶(hù)，再也不用擔(dān)心不能及時(shí)出貨了，因?yàn)閳?bào)價(jià)訂單管理系統(tǒng)跟單王對(duì)于當(dāng) 前的訂單狀態(tài)一目了然，就算客戶(hù)突然電話(huà)襲擊詢(xún)問(wèn)訂單情況，你也只要手機(jī)或者鼠標(biāo)一點(diǎn)， 就能看到情況。 企業(yè)如何給客戶(hù)一個(gè)準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，一般有幾種報(bào)價(jià)方式：成本導(dǎo)向定價(jià)法是企業(yè)定價(jià)首 先需要考慮的方法。成本是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的實(shí)際耗費(fèi)，客觀上要求通過(guò)商品的 銷(xiāo)售而得到補(bǔ)償，并且要獲得大于其支出的收入，超出的部分表現(xiàn)為企業(yè)利潤(rùn)。以產(chǎn)品單位 成本為基本依據(jù)，再加上預(yù)期利潤(rùn)來(lái)確定價(jià)格的成本導(dǎo)向定價(jià)法，是中外企業(yè)最常用、最基 本的定價(jià)方法。需求導(dǎo)向定價(jià)是指按照顧客對(duì)商品的認(rèn)知和需求程度制定價(jià)格，而不

本文重點(diǎn)介紹了全壽命周期管理的發(fā)展和我國(guó)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行全壽命周期管理的現(xiàn)狀、流程,進(jìn)行了輸變電工程全壽命周期成本敏感性分析,探討了全壽命周期管理的簡(jiǎn)化分析法。

結(jié)合上海市電力公司光纜網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和一次線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況,根據(jù)資源共享的原則,在公司輸配電生產(chǎn)管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃(erp)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上提出了光纜資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建設(shè)方案。介紹了系統(tǒng)建設(shè)思路,提出了基于中間件技術(shù)的開(kāi)放多層體系結(jié)構(gòu)以及分布與集中相結(jié)合的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)策略,給出了系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)。

由于輸變電工程的施工過(guò)程的真實(shí)記錄,對(duì)于工程質(zhì)量的鑒定,以及今后一旦發(fā)生事故,對(duì)事故的真實(shí)原因的查明,事故責(zé)任的追究來(lái)說(shuō)都發(fā)揮著極重要的價(jià)值,因此,安全、完整、準(zhǔn)確的管理電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的檔案的重要性就不言而喻了本文通過(guò)筆者工作實(shí)踐,對(duì)輸變電工程檔案管理的現(xiàn)狀及原因進(jìn)行了探討,并結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),把對(duì)輸變電工程檔案管理的主要加強(qiáng)措施提出來(lái),供大家參考借鑒。

輸變電工程是我國(guó)電氣事業(yè)的重要組成部分，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生活保障中發(fā)揮了重要的作用。在輸變電項(xiàng)目工程中，如何加強(qiáng)施工管理，確保施工過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度，使輸變電工程能夠順利得以開(kāi)展，發(fā)揮工程的重要作用，就成為當(dāng)前輸變電工程管理者所思考的問(wèn)題。在中，我們將主要對(duì)輸變電工程的施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理等方面的問(wèn)題，對(duì)我國(guó)電力事業(yè)提供建設(shè)性意見(jiàn)。

輸變電工程指的是利用電能特性進(jìn)行變換,以將電能輸送到電能需求地的工程。此工程運(yùn)作在現(xiàn)代社會(huì)電能供應(yīng)中作用極為突出,研究?jī)r(jià)值較高。本文將以變更產(chǎn)生影響為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)變更現(xiàn)象產(chǎn)生原因的分析,對(duì)輸變電工程技術(shù)變更管理展開(kāi)全面論述,旨在提升輸變電工程技術(shù)變更管理水平,實(shí)現(xiàn)理想化輸變電工程運(yùn)作模式。

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民用電量也逐漸上升。輸變電工程本身是一個(gè)十分復(fù)雜的工程項(xiàng)目，當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)

輸變電工程是各種電壓等級(jí)的輸變電工程施工、調(diào)試,電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),土木建筑及材料試驗(yàn),鐵塔及其附件加工以及遠(yuǎn)距離大噸位起重運(yùn)輸業(yè)務(wù)等.而如何保證輸變電工程的質(zhì)量,文章結(jié)合了作者對(duì)變電工程施工管理經(jīng)驗(yàn),圍繞工程質(zhì)量管理這一課題,進(jìn)行了探討.

輸電工程的快速發(fā)展的同時(shí)也要保障輸電管理工作不斷發(fā)展、更新,從而達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理。工程造價(jià)作為管理中的重要環(huán)節(jié),往往會(huì)對(duì)工程建設(shè)的立案決議、工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理等起到?jīng)Q定性的作用。近年來(lái),外部環(huán)境日益復(fù)雜,材料設(shè)備供應(yīng)市場(chǎng)頻繁出現(xiàn)波動(dòng),這對(duì)工程建設(shè)的造價(jià)水平會(huì)產(chǎn)生很大影響。本文不僅對(duì)工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析還對(duì)造價(jià)管理的不足提出了建議和措施,為輸電工程造價(jià)管理提供了有效的參考。

本文對(duì)輸變電工程在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何加強(qiáng)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的措施進(jìn)行了探析。

電力企業(yè)考勤管理信息系統(tǒng)是基于b/s模式下的考勤管理系統(tǒng),它可以對(duì)電力企業(yè)機(jī)構(gòu)的職工的曠工、早退、加班、請(qǐng)假等進(jìn)行信息化管理,對(duì)基本考勤數(shù)據(jù)分析匯總和考勤工資進(jìn)行統(tǒng)一自動(dòng)計(jì)算,提高考勤的科學(xué)化管理水平。

電梯遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)的任務(wù)是遠(yuǎn)程維護(hù)電梯數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)電梯運(yùn)行狀態(tài)及對(duì)電梯故障進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷、早期預(yù)告和排除,因此通過(guò)電梯遠(yuǎn)程管理系統(tǒng),可以及時(shí)了解電梯的運(yùn)行狀態(tài),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)電梯的安全運(yùn)行.據(jù)此,本文主要討論一種基于物聯(lián)網(wǎng)的電梯智能維護(hù)系統(tǒng).

輸變電工程造價(jià)與成本管理——目前輸變電設(shè)備造價(jià)與成本過(guò)高已經(jīng)成為影響我國(guó)輸變電工程投資效益的一個(gè)重要因素.本文在準(zhǔn)確把握我國(guó)目前輸變電工程造價(jià)與成本管理問(wèn)題的基礎(chǔ)上,將動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理方法引入到我國(guó)的電力工程造價(jià)管理中,對(duì)整個(gè)輸變電設(shè)備造價(jià)與成...

對(duì)輸變電工程建設(shè)單位在安全管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出相應(yīng)的解決方法。

在電力工程建設(shè)中,建設(shè)單位必須履行好安全管理的歸口工作。縱觀近年來(lái)基建工程的安全情況,仍存在一些問(wèn)題時(shí)刻沖擊著施工現(xiàn)場(chǎng)安全局面的穩(wěn)定。因此,本人對(duì)出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的解決方法,希望能夠給建設(shè)單位的安全管理起到拋磚引玉的作用。